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168主编 发表于 2017-7-24 16:32:22

追踪产品“去哪儿”并进行精准营销,蜀云科技为快消品提供一套供应链管理系统

全球知名的市场调研公司尼尔森去年公布的2016年中国快消品市场整体情况的数据显示,2016年中国快消品行业线上线下全渠道增长7%,其中,B2C、C2C 成为拉动去年整体消费增长的主要因素。快消品在快速增长的同时与遇到了一些问题,拿酒水举例,主要的痛点就在于串货,分销管理体系薄弱,分销商为了得到政策利好,把本来应该卖到成都的卖到了西安,给生产商带来了极大的损失。对此痛点比较好的解决方法是一物一码,可溯源,所以快消品的趋势之一就是产品信息化。36氪最近接触的蜀云科技就将快消品内码、外码和托盘相互关联,具体是给单品ID赋码 ,产品本体与包装物三码关联,最终能做到物流轨迹追踪。瓶盖上的二维码也用于智能制造。传统上保障生产线采集过程中,传送带上有可能出现爆瓶现象,一旦发生爆瓶,采集就会变得困难,厂商需要把爆瓶扫一遍。蜀云科技的解决方案是通过队列运行和托盘的运行自动调整,每分钟调整以保证对应的码和对应的瓶,这样,一旦发现爆瓶就可以直接处理,无需再为爆瓶扫码。此外,互联网+产品信息化也可以用来做精准营销,通过产品溯源,商家定时定点进行精准销售。目前也有很多快消品为了降低成本采用了 F2C 的方式,蜀云的供应链体系允许消费者直接在官网上下单,产品直接配送给消费,因为每一个单品都已经电子产品化,通过移动互联网实施全程实时监控,避免了串货、调货现象。追踪溯源也为经销商提供了小额信贷的保证,产品按时被送达到了该送达的地方,经销商会凭此获得合作银行的信贷。在CEO 许泽云看来,大型企业虽然有自己的IT团队,但是并不想花时间研究这样一套溯源系统,不仅耗时耗力,后续的维护工作又很麻烦;而中小企业又没有能力建造品牌,所以蜀云面向的市场还是很客观。但其中有包含一些问题大企业订单如何拿?尤其是面对国企,单纯的市场营销手段能达到目的码?中小企自身发展比较脆弱,能不能保持稳定的合作关系还是一个问题。对此,许泽云表示,他自己出身相关行业,有一定的行业积累和资源。目前,蜀云已经为雪花啤酒提供了一整套供应链系统。那么在快消品、尤其是酒水发达的国外,蜀云的管理体系是否行得通呢?许泽云表示国外的做法是在商品上 贴 RFED 标签,信息化程度发展高于国内。盈利模式上,按照打码产品的数量,每件几分钱收费,目前有10几亿件;还有一项是银行短期信贷的增值服务收费。蜀云科技现在团队有20多个人,基本都是技术,公司曾经获得了个人天使轮融资,融资金额100万元。
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