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今天我们来看一张采购管理驾驶舱。这是一张充分运用了多种数据可视化图表、智能分析功能,从物料和供应商的角度全面分析采购情况的BI数据可视化报表,主要分为三个部分,接下来就分部分来了解一下。 第一部分:关键指标计算及颜色预警功能 主要用于展示采购订单金额、交易次数、入库率及交货及时率等指标的同比、环比及本年累计,并对超出安全范围的关键指标进行标红预警,提醒运营决策者关注这些指标,必要时通过钻取进行深度分析,层层钻取直达具体的明细报表。 计算展示的指标有: 1、价税合计、环比、同比、本年累计、本年同比;双击智能钻取到相关报表; 2、本期交易次数、上月交易次数、上年交易次数、环比、同比;双击智能钻取到相关报表; 3、本期入库率、累计入库率、去年入库率;双击智能钻取到相关报表; 4、本期交货及时率、累计及时率、上年及时率;双击智能钻取到相关报表; 第二部分:TOP10、结构、趋势分析 在这一部分,分析展示了供应商采购TOP10、物料采购TOP10、供应商退货TOP10、物料退货TOP10;各组织的采购结构;近12个月的采购趋势,其中供应商采购TOP10、物料采购TOP10、各组织的采购结构都可以和近12个月的采购趋势联动分析。 供应商采购TOP10联动近12个月的采购趋势:直观分析不同供应商的采购趋势波动。 物料采购TOP10联动近12个月的采购趋势:直观分析不同物料的采购趋势波动。 各组织的采购结构联动近12个月的采购趋势:直观分析不同组织的采购趋势波动。 第三部分:筛选分析 组织名称:如果不选,则代表所有组织 时间(年月):如果选择某个年份及月份,则显示该年该月的数据;如果想看某个年度整年的数据,只要将月份的值删除即可,其中各指标的发生额会按选定年份进行累计计算。 通过这些分析,即可实现快速从物料和供应商的角度全面分析采购情况,发现异常的指标,并根据运营决策者的分析思维去自助分析数据,更灵活、全面了解采购数据背后的数据现像与数据关联,从而为企业的采购计划安排提供数据支持。 报表来源:奥威BI标准方案 制作软件:奥威BI软件
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