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他是好看的,坚定的,我对他的第一印象大致如此。这里说的是瞬时社交应用Blink的创始人施凯文,当时按 12x6 日程工作的他已喝光了 3 杯咖啡,精神还不错。跟 GQ 杂志上大片的感觉大不一样,这无限接近一个 创业者的生活状态。 对创业者而言,时机有时候比什么都重要,对这个出生 50 天的产品而言,它呈现为数字的表现还是略让人吃惊的: 50 天;红杉领投的 1600 万美金 A 轮(此前创新工厂投了近1000万人民币天使,此轮创新工场、 H capital、徐小平等跟投),1.1 亿美金的估值;9 万用户,每天 10 万张照片的上传量,平均每秒钟有一张照片被发送。
据施凯文向36氪的透露,9 万用户量的增长曲线还是挺有意思的,所有用户并非自然增长,中间小米商店评的设计奖和苹果 App Store 的推荐产生了两个峰值,起初用户自然增长是几百几百的,到后来变成了 7000-8000 的增幅。 得到认可是件让人开心的事儿,不过对于点对点的 IM 应用而言,靠应用商店拉高的用户量比不上口碑传播来的质量高,他说,Blink 整体的日活是被拉低的,这不免“有点伤心,因为不喜欢失控的感觉”。 目前同类的产品数据到底如何我不甚了了,不过跟CatchChat、Biu之类的相比,Blink 在身边朋友中的存在感还是很明显的。据施凯文介绍,Blink 在产品上还未调整到一个 ready 的状态,目前并不想过多人为干预其发展,他跟我分享了一个接下来可能会适时放出来的新功能,不过暂时不让我告诉你。 话说回来,1.1 亿美金的估值对一个 50 天的产品来说还是觉得有点高。对此,施凯文给出的解释是,其实资本更看好的是人口红利,成长起来的 90 后跟 80 后相比对新东西的需求有着颠覆性的不同,大家睹的是新一代的东西。此外,从全世界范围看,一个社交产品的寿命都在 5-8 年,从某种意义上讲,以前酷的东西都不酷了(Facebook、Twitter、QQ 什么的)。不过,一个东西一旦吸引了第一波巨大的流量,也有足够的资源不断催生新的产品。 “除了 Blink 你最喜欢的社交产品是什么?” “其实我还挺喜欢 Facebook 的,(笑),一方面我是扎克伯格的粉丝,从历史原因来讲,他开创了一个从未有过的颠覆性平台;另一方面,扎克伯格是通过规则性创新而不是技术性创新实现颠覆的,而对大多数没有 PHD,只会写几行 PHP 的屌丝创业而言,在技术创新上是没有机会的....” “巨头有在鼓捣类似的产品么?” “巨头通常做的事情是监测环境,一旦有些项目 work 他们要么快速跟进,要么选择收购。” “巨头你怕么?” “怕。其实,不排除最后这会是一个伪命题,不过仍然是值得冒险的。” By the way, 这家公司只有汉子。。。
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