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4月7日,中国航发商发召开数据治理项目启动会,公司副总经理曾海军出席会议,总部相关部门负责人、业务中心分管领导及项目团队成员参加了会议。 会议现场
商发数据治理项目旨在全面开展和推动公司数据治理工作,夯实数据基础,提升数据效能,持续赋能业务改进优化。结合公司流程再造、数字化转型进程,运用成熟的数据治理方法,帮助型号研制一线解决数据服务和应用问题,为公司运营和高质量发展提供数据可视化的决策支持。
会议明确了数据治理项目的总体目标,工作思路,项目组织架构、权责要求、沟通机制以及项目总体进度表。项目各专题负责人分别介绍了各专题的工作目标与工作安排,此次会议标志着数据治理工作的全面启动。
会议强调了数据治理对于公司发展的必要性和紧迫性,并对数据治理项目提出四点要求:
一、在项目整体推进过程中坚决贯彻航发集团AEOS建设的核心理念,所有的策划与方案要紧紧围绕着“解难题,接地气,聚人气”来开展实施,实施过程要以“好字当头,快字为先”为原则,使用户充分感知数据的温度与价值。对于各阶段成果要加强宣贯宣传,提高显示度。
二、各级领导干部与项目团队成员要深刻理解项目意义,高度重视,精心策划,运用成熟的数据治理方法论进行项目的推进与实施。
三、要坚持“一张蓝图绘到底”的态度,在策划和实施的过程中,不断的修改完善,并加入新的要素。坚持”以人为本“的理念,使数据切实服务于广大用户。
四、数据治理是一项长期工作,要抱着“持之以恒,久久为功”的决心,使数据治理工作深入各个业务领域并持续开展。 |