创业规划书标准模板

发表于 2015-7-30 09:20:20

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创业有激情，但往往千头万绪，不知从何做起，那就需要编写《创业规划书》让自己的思绪和行动更冷静、更客观、更条理、更细化；

请注意：创业规划书（SP）与商业计划书（BP）不同，前者是给自己看的，后者才是给VC（风险投资人）看的。

创业规划书

一、自身分析：

创业者
编写日期
行业定位	餐饮娱乐？互联网？特色商品？旅游服务？......
自身优势	组织能力？开发能力？外交能力？策划能力？......
创业角色	CEO（执行官）？CTO（产品官）？COO（运营官）？CMO（市场总监）？......
最缺什么	需要什么角色的合伙人？需要多少启动资金？需要哪些外部资源？

二、项目特色：

目标用户	你的目标用户是哪些？描述得越准确越好，年龄，身份，爱好，需求......
产品优势	与同行比你能提供哪些创新的产品来吸引和满足用户需求？
产品开发	核心功能是？独特性是？外观新颖性？
产品服务	你能提供能行创新和增值服务给用户？可以让他们感动？

三、盈利模式：

目标用户	你的目标用户是哪些？描述得越准确越好，年龄，身份，爱好，需求......
产品优势	与同行比你能提供哪些创新的产品来吸引和满足用户需求？
产品开发	核心功能是？独特性是？外观新颖性？
产品服务	你能提供能行创新和增值服务给用户？可以让他们感动？

四、进度规划：

五、投资预算：

说明：以上表格为自动公式计算；

六、盈利分析：

备注：

1、以上产品项目可根据实际情况自行双击图标修改；

2、年度盈利=年度毛收益-年度生产成本-年度营销成本

3、以此估算您的创业是否赚钱。

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