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互联网行业消失 Offline逆袭

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发表于 2014-11-4 20:56:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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编者按:

去年伊始,互联网对传统产业的融合与碰撞越来越明显。旅游、教育、餐饮等行业因为与互联网结合而出现诸多创新创业的机会。今年6月30日,腾讯科技率先发布首份《互联网跨界趋势报告》,对跨界大潮做了精准盘点和预测,引发业界高度关注。近期,基于这份报告的书籍《跨界》全新上市,正在各大网店火热销售中,腾讯科技精选书中一些精彩章节进行连载,以飨读者。

在一本名为《金融e时代》的书中,作者万建华提到:20世纪90年代,比尔•盖茨就断言,传统的商业银行是将在21世纪灭绝的一群恐龙。21世纪才刚刚开始,这个断言是否会成真不好说。但现实中曾经存在这样一个例子,颇可玩味。

1994年,美国诞生了一家真正的纯网络银行SFNB(美国第一安全网络银行),完全依赖互联网进行运营。1995年10月正式开业,到1998年,吸引客户一万多人次,1999年存款达到四亿美元。1998年10月,它被资产达1 860亿美元的加拿大皇家银行金融集团以2 000万美元的价格并购成全资子公司,为加拿大皇家银行这一传统银行的客户提供网络银行服务。

万建华出身招商银行,后来又受命筹建中国银联,是金融业实务界的资深人士。他当然有一些所谓“传统行业人士”的立场,但他所说的也的确是事实。Offline(线下)的传统行业利用数字工具,相对于Online(线上)的网络企业向Offline渗透,来得更为容易一些。经常有人在说O2O,到底是Online 2 Onffline呢,还是Offline 2 Online?

2013年,腾讯的一个微信发布会上,几家Offline的企业利用微信展开客服,这是微信历史上第一次邀请合作者开发布会。与会企业有一家招商银行(微信人自己讲述)、一家国家博物馆(严格意义上不算企业,但有借鉴意义)和南方航空,都是所谓的“传统行业”。这些传统行业并没有两耳不闻窗外事,它们自己也会去找新的工具和方式,来提升运营效率,降低成本,提升消费者体验。

比如南航的公众账号,利用它可以办理远程值机。机场需要提前半小时到达办理登机牌,不过大多数时候从办完登机牌到正式登机要不了半小时。假定你迟到了10来分钟,那就得误机。利用公号来值机并借助二维码登机,是很多人的福音。而招商银行几乎把个人银行业务(非现金部分)都搬到了微信公号中,这给处理个人金融业务带来了很大的便利—这是缺少互动机制的短信无法完成的。说到国家博物馆,游客对于参观过的文物想在事后再了解了解,有个公号就很方便了。

但这几家线下企业并不是把业务核心搬到了微信上,而南航和国家博物馆压根没有把自身业务核心搬到线上,微信的公号只是让它们更容易同时实现两方面目标:
(1)为消费者提供更好的服务,
(2)降低成本。

而第一项又可以让消费者成为回头客,继续贡献商业价值。这是典型的传统行业联合数字工具进行转变的过程,一如前面所提到的加拿大皇家银行并购一家纯线上银行,以便为既有客户提供更有效率的服务。

传统行业受数字经济冲击极大,媒体业算是其中之一。但如果你细细分析媒体业,你就会发现,它的业务实质上是在做“信息流”,这是极易被数字经济所替代的。但航空业、旅游业这种本质上并非信息流的传统行业,却并不那么容易被数字经济冲垮。未来更可能这样:它们吸收了数字工具,升级成某类含数字经济的传统行业,或者说,转变成传统行业2.0(金融业本身有极强的安全需要,不是一般性的创业团队能涉猎的)。


图1直观体现了互联网对各传统行业的渗透程度。目前,几乎所有的PC和移动游戏都可以联网进行,2014年以来热门的旅游、餐饮、教育等行业的渗透还刚刚起步。

在纯数字经济中,机会可能会越来越少,BAT也好,战国七雄也好,分兵把守各处要隘。但传统行业升级的机会,会相对越来越大。它们有被迫升级的,有主动升级的,有时候也会做一些业内人士认为很傻的事,但这是成长中的必然,由此而去下结论:你们必死,言之过早。

未来10多年,将会是各类传统行业大升级的年代,有些商业组织会垮掉,有些商业组织则会升级成功。微信公号可能是它们的升级提供工具之一,腾讯等互联网企业精英与传统商业组织、消费者将各得其所,各得其利。而互联网行业,则有可能消失不见。因为,所有的行业,都将被互联网有机地渗透。
第一本全面解读互联网与传统行业跨界趋势与机会的著作。腾讯科技耗时半年全行业深度调研,9个行业,80家公司。不读《跨界》,你将被时代淘汰。

推荐阅读:《跨界》



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