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[创业者说] 蜜芽宝贝CEO刘楠:不怕京东天猫做母婴电商

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发表于 2015-8-12 11:15:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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腾讯科技讯(徐安娜)5月9日,由经纬创投,真格基金,K2VC联手举办的“Chuang大会”在北京拉斐特城堡召开。真格基金联合创始人徐小平,蜜芽宝贝CEO刘楠参加了题为“80后辣妈创业all-in之旅”的论坛。

2014年底,蜜芽宝贝宣布获得6000万美元的 C 轮融资,由H Capital领投,红杉资本、真格基金跟投。今年1月,米折网创始人张良伦创办不到一年的贝贝网也拿到了1亿美元的C轮融资,他们从分众电商切入垂直母婴市场,并上线海外购业务;两个月前,辣妈帮也宣布1亿美元的C轮融资。

与此同时,京东、天猫、唯品会 、聚美也进入母婴领域,刘楠是否会感到恐惧?蜜芽宝贝CEO刘楠表示,强有力的“大象”开始侵入你的业务,你一定会害怕,但所有恐惧都源于你不知道,其实刘强东(微博)他们可能比我还害怕。她认为困难是已知的,关键是如何坚持走下去。

刘楠分享说,电商第一波是信息流的国际化,现在80后的视野很多是国际化的,硬推销是行不通的;第二波是贸易流国际化,这是蜜芽宝贝顺势而为在做的;第三波可能就是产业流国际化。

刘楠称,蜜芽宝贝成立的第二年比第一年增长了约10倍,今年增长比去年快了七八倍。电商不仅要做互联网,还要做移动互联网,还要做零售,还要去仓库一件一件数货,还要做报关。太多线下的事情,这种很快的状态下你要追求快,还要尽可能做到快,首先得有一种偏向虎山行的勇气。

当徐小平问及2015年增速十倍,需要匹配怎样的人才时,刘楠表示,可能需要天花板非常高的人才,那些已在电商企业做高管的人,要用但要慎用。如果从京东、当当等公司挖人,蜜芽宝贝可能只能做成小京东、小当当,这批人要有,但也要有新元素的人进来做创新。

蜜芽宝贝与其他电商一样,也遇到过被报道假货的危机,刘楠坦言,当时自己确实心里受到了一定的打击,但后来想通了,女性创始人心理首先不能被打败,她相信一如既往地给用户真品,用户肯定能体验到。

当问及如何平衡生活和工作时,刘楠表示,根本没有平衡,她很早想开了,如果脑海中一直想平衡,离死也不远了,真的是all-in,为了追求自由必须付出一定代价。



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