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标题: 企业架构师面试的100个问题 [打印本页]
作者: 168主编 时间: 2019-11-5 16:22
标题: 企业架构师面试的100个问题
访谈是工作赢或输的地方。简历 - 尤其是强大的简历 - 将确保您踏上门，但要确保在面试中确保您需要发光的位置，这意味着要做好准备。准备让你看起来知识渊博，轻松，这是人们通常在工作同事中所珍视的两个特征。
为了在面试过程中为您提供额外的优势，在BiZZdesign，我们准备了100个问题，帮助您完成企业架构师角色访谈。其中一些针对初级企业架构师，另一些针对更有经验的专业人士 - 他们将共同为您提供一个非常好的想法。不用多说，以下是企业架构工作面试的100个问题：
- 从大局的角度来看你是多么容易想到它，你能举例说明你在工作中汲取这种品质吗？
- 为什么你认为自己适合我们公司？
- 你如何改善你的专业网络？
- 您之前是否处理过具有孤立结构的组织，以及您是如何处理它的？
- 你参与过的最成功的倡议是什么？你如何描述你对它的贡献？
- 您如何平衡与不同利益相关方群体的关系，特别是那些挑战您的想法的群体？
- 您如何评估自己的领导能力？
- 架构在敏捷环境中的作用是什么？
- 您是否有使用安全架构框架的经验，如果有，哪些？
- 在职业明智的十年后，你认为自己在哪里？
- 您对数据管理标准和实践有经验吗？
- 您是否有与供应商协商服务水平协议的经验？
- 您是否曾经未能成功交付项目，如果是这样，您从经验中学到了什么？
- 您认为企业架构在哪个领域？
- 建立EA实践的成功第一年对您来说是什么样的？
- 你在建筑师中寻找什么品质？
- 您能否提供企业架构的简要定义？
- 根据您的经验，哪些利益相关方团体将参与企业架构生命周期？
- 简单来说，什么是架构模式？
- 您如何发展在易变环境中运行的公司的企业架构？
- 您能否列举一些最近的技术发展，您认为这些发展对EA专业人士来说很重要？
- 您对EA在战略决策中的作用有何看法？
- 您是否有任何与整个组织的团队合作的例子？
- 您与高级业务利益相关者打交道的经验是什么？
- 您如何从管理层获得支持？
- 企业架构如何支持业务目标和战略？
- 您能简要介绍一下成熟的企业架构实践吗？
- 您是否有在敏捷环境中工作的经验？
- 您如何描述寻找关键增值业务活动的方法？
- 您是否有构建建筑路线图的经验？
- 您参与过的最困难的项目是什么？您是如何应对挑战的？
- 您评估EA实践的成熟度有多舒适？
- 您如何确保解决方案与架构保持一致？
- 你职业生涯中到目前为止使用了哪些工具？
- 您是否有建立架构治理功能的经验？
- 当你为解决问题的方法感到自豪时，你能想到一种情况吗？
- 您如何确保遵守业务利益相关方的要求？
- 您将使用哪些指标来证明EA实践对业务产生积极影响？
- 您能举例说明您向高层管理人员传播架构和策略吗？
- 您为此做出了哪些业务目标以及如何实现这一目标？
- 您是否通过最新版ArchiMate标准认证？
- 您喜欢参与定义业务战略吗？
- 你如何强调同事工作中的弱点或错误？
- 架构如何为DevOps做出贡献？
- 您之前是否进行过风险影响分析？
- 当一位同事纠正你时你如何回应，初级建筑师是否能够纠正高级职员？
- 您如何鼓励跨部门合作？
- 你能简单介绍一下TOGAF吗？
- 您对敏捷方法和框架的体验是什么？
- 企业架构实践在不同的组织文化中有何不同？
- 您能举例说明如何成功实施最小化业务成本的解决方案吗？
- 你能简单地定义ITSM吗？
- 您如何定位业务架构相对于企业架构？
- 您是否有为EA部门引入新标准的经验？
- 您是否曾使用架构引导组织摆脱危机？
- 您能简要定义应用程序组合管理吗？
- 您目前最感兴趣的技术趋势是什么？
- 您如何保持技能并与IT趋势保持同步？
- 您是否有使用建模工具的经验？
- 您能描述一下如何利用以前职位的工作流程来增加工作量吗？
- 在交付项目时，您在EA部门之外与哪些利益相关方群体进行了互动？
- 您最有经验的EA框架是什么？
- 您是否有使用ArchiMate认证工具的经验？
- 您是否获得最新版TOGAF认证？
- 你能描述一下你曾经参与过的最成熟的EA实践吗？
- 架构师可以做些什么来最大化他们在敏捷环境中带来的价值？
- 您将如何提升组织的EA成熟度？
- 什么“及时，足够”的架构意味着什么？
- 您对微服务有何看法？
- 您是否有应用程序云迁移的经验？
- 您是否曾在之前的职位中有过基于能力的计划经验？
- 什么是ArchiMate？
- 您是否可以提供一些示例，说明您之前如何帮助识别安全威胁，然后提供控制措施来缓解这些威胁？
- 您是否具有面向服务的体系结构的经验？
- 在评估EA成熟度时，您会考虑哪些方面？
- 您使用ArchiMate有什么经验？
- 你能说出一些个人身份信息的例子吗？
- 您有使用ITIL的经验吗？
- 你能简单地定义业务架构吗？
- 您是否曾经通过架构改善组织的客户体验？
- 你能简单地定义安全架构吗？
- 你有指导初级建筑师的经验吗？
- 你知道GDPR是什么吗？
- 你能解释面向对象和面向方面设计之间的区别吗？
- 您参与的最全面的技术架构升级计划是什么？您是如何为其成功做出贡献的？
- 您能描述一下您的客户旅程映射体验吗？
- 您是否亲眼目睹了安全漏洞，如果是这样，您的经验教会了什么？
- 关于企业架构师如何完成工作，您会改变哪些方面？
- 你认为有一个“最重要的”建筑层吗？
- 您能否分享一个成功的APM实践的例子，您可以参与并描述您在成功中的角色？
- 参考架构的作用是什么？
- 出于什么目的，您将分别使用ArchiMate，BPMN或UML建模语言，以及如何将它们联系起来？
- 在您看来，什么是项目成功的最重要预测因素？
- 您是否能够在软件开发生命周期中简要描述解决方案架构师的角色？
- 你工作的最佳方面是什么？
- 您是否参与过物联网项目的实施？
- 您是否曾经运行情景分析来指导投资决策？
- 您是否有实施GDPR合规计划的经验？
- 您认为TOGAF中的哪些架构观点在低成熟度实践中特别相关？
- 您是否可以提供一个示例，说明在项目目标意外更改后您是如何成功调整的？
我们认为，提前回答这些问题将使您在面对企业架构师角色的真实面试中毫无压力地工作，并增加您成功的机会。要了解有关当今数字化转型的更多信息以及组织变得适应性的重要性，请随时下载我们的电子书，自适应企业：在变革时代蓬勃发展。
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