最具影响力的数字化技术在线社区

168大数据

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

1 2 3 4 5
打印 上一主题 下一主题
开启左侧

[行业大佬] 马云:从毛泽东到邓小平

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2014-9-20 14:20:20 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

马上注册,结交更多数据大咖,获取更多知识干货,轻松玩转大数据

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x

[编者按]惊悉昨日阿里IPO,翻出一年前马云高调辞职时写的旧文一篇,以此遥祝God Ma再次席卷美帝,为国争光。

======

1月15日,马云对外宣布将于本年5月10日辞任CEO。

马云辞职了,什么情况?

让我们来回顾一下。

“毛”时代

马云是毛泽东的崇拜者,堪称门徒级别。

来看看阿里巴巴是一家什么样的公司。外表光鲜:中国电商龙头大哥。内里呢?不好说。很多从外面跳槽、空降进入到阿里的人,都坦承非常不适应阿里的企业文化。在意识形态上,颇有“个人崇拜”的感觉。马总的照片在公司随处可见,言称马总属下都自然一副很尊敬的样子;马总的邮件和演讲被编辑出版,广为流传;马总在阿里的圈子里已经被神化了,到处都流传着他的传奇、轶事,“Jack Ma is Godlike”。在组织建设上,也模仿毛时代沿用的建制,集团设组织部管理高级干部(“中共中央组织部”)、设参谋部管理整体战略(“中央军委”),下面设“政委”管理员工的价值观、情绪动向,树立“没有底线的忠诚”。在企业管理方式上,阿里巴巴的很多团队很喜欢喊口号、搞运动,通过这种方式来给自己的员工打鸡血,每天热血澎湃,外人眼里很容易联想起70年代天安门广场的举着红宝书的年轻人们。


在哲学层面,马云和毛泽东一样,都是始于一个概念,而且最早宣传这个概念的时候,他人并不理解。“电子商务”,跟“共产主义”也堪类比,都是给予穷人机会提升自己的财富和社会地位。何其相似!


还有输出革命。二人一样,并不是自己一个人闹革命,而都是尽可能多地团结草根力量一起闹革命。毛主席高举共产主义大旗带领人民翻身做了主人,马总则高举电商大旗带领草根网民改变了自己的命运。


在成就上,马云在这个业内的地位丝毫不亚于毛泽东:创建阿里、击退eBay、收购雅虎,内战外战都取得了瞩目的成就。这些经典事例,至今为人所津津乐道。


马云也拥有毛一样深邃的谋略水平,体现在各种内政外交事务上:阿里B2B卫哲一事的处理,体现了高超的政治智慧;手下大将,如孙彤宇等,说打倒就打倒,绝不手软;在软银和雅虎之间空手套白狼,份额最少,却牢牢掌握着控制权,堪比主席当年大摆空城计,玩弄美苏两个超级大国于股掌之上的壮举。


阿里的前十几年,是“毛时代”,马总在实践主席的谋略与智慧。



变局和反思:2011-2012



这并不是坏事。因为采用了这些手段、方法,阿里巴巴才能像现在这样,成为业内的领先企业。


坏就坏在最近这两年上,各种负面新闻风起云涌,各种小道消息混淆视听。早些时候的阿里B2B腐败和卫哲下台、因支付宝VIE事件被认为违反契约精神,到去年下半年聚划算贪腐事件,被程苓峰指着鼻子骂“窃钩者诛,窃国者诸侯”(程苓峰《替阎利珉问候马云》),一时在网络上被转载得沸沸扬扬。God Ma跌落神坛。


马云在邮件中坦言,过去一年非常疲惫,于公于私,入情入理。


也看看毛主席在世的最后十年,因为文化大革命而导致个人威信急剧下降。本来英明神武的神人形象,最后落得个“三七开”的结论。如果主席再世,会不会推倒重来?


不知道马云这两年遇到这些事情的时候会思考什么。主席的手段与谋略,在中国近三百年历史上,无可出其右者。但,依靠手段和谋略可以打胜仗,却无法治大国。这可能是主席这类伟人的结构性缺陷。马总在经历了这两年的许多事后,是不是也反思到了这一点?



邓小平:让年轻人上



太祖立国,太宗富民。不是人和人的差别,而是时代的差别。


马总的辞职,是他自己的挑战,更是阿里巴巴的挑战。


马云这次是辞而不退,颇像邓公当年作为。不用站在台前,也不希望总是被推到风口浪尖。一句“让年轻人上”,自己深居幕后,掌控“坚持改革开放”的大方针,轻松不少。5月离任,1月就发消息,让朝野内外纷纷揣摩上意,特别是给底下几位潜力股一个表现机会;等到真正离任那一天,大权一分,邦君、阳君各安其事,自己坐稳监工位置,若有不满便替换人选,岂不乐哉?


当然,到这个地步,也是需要基础的。如今阿里巴巴外患已基本消除,雅虎回购的事情基本尘埃落定;内部没人拥有绝对权威足以撼动马总大权。至此,马总作出一番金盆洗手的姿态,从台前回到幕后,真真是恰到好处。


问题是,经历了毛时代的阿里巴巴,如何去解放思想、改革开放?


作为个人,马总从毛公的思维变换为邓公的思维,还相对容易些,God Ma有很强的自我重塑能力;但作为组织,而且是阿里巴巴这样的庞大组织,则十分困难。


马云是一个有延续性的人(或“神”),即便他明天改名叫牛云,公司对他的个人崇拜也不会因为他不做CEO了就可消除。须知,即便毛公百年后,从毛公到邓公,中间还经历了华主席的时代。光是打破“两个凡是”的道路,邓公就花了不少心血。马总这句“让年轻人上”说得轻巧,可是这个年轻人真上了的时候,却会发现自己是步履薄冰。群众的眼睛是雪亮的,大家都为新CEO捏一把汗。


不过,马总的这一步,却至少让人看到了希望和信心。如果这一步都不下,那么连希望都没有。也许会失败,不过48岁的马云还年轻;比比邓公,75岁方才开始他的伟业,随后的10年改变了一个拥有五千年历史的国家。


阿里巴巴的转型,拭目以待。


当然,还有另外一种可能。有人说,马总这次辞职,是为了“引蛇出洞”……哈哈,马总,你就别再耍我们了吧!



分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖 赞 踩

168大数据 - 论坛版权1.本主题所有言论和图片纯属网友个人见解,与本站立场无关
2.本站所有主题由网友自行投稿发布。若为首发或独家,该帖子作者与168大数据享有帖子相关版权。
3.其他单位或个人使用、转载或引用本文时必须同时征得该帖子作者和168大数据的同意,并添加本文出处。
4.本站所收集的部分公开资料来源于网络,转载目的在于传递价值及用于交流学习,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。
5.任何通过此网页连接而得到的资讯、产品及服务,本站概不负责,亦不负任何法律责任。
6.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源,若标注有误或遗漏而侵犯到任何版权问题,请尽快告知,本站将及时删除。
7.168大数据管理员和版主有权不事先通知发贴者而删除本文。

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

关于我们|小黑屋|Archiver|168大数据 ( 京ICP备14035423号|申请友情链接

GMT+8, 2024-5-14 10:41

Powered by BI168大数据社区

© 2012-2014 168大数据

快速回复 返回顶部 返回列表