借600元起家到资产600亿，豪赌2个亿，宣战王健林、马云

他借600元起家，创业坐拥600亿资产！

　　他木工学徒出身，如今被称为“家居装饰”大王！

　　他曾花20亿元收购家具行业排名第三的吉盛伟邦。

　　他还公开打赌1个亿！10年后电商在中国零售市场份额不会占到50％，正式向马云王健林宣战！

　　他花了30年开了170多家门店，把红星美凯龙打造成中国最大的家居连锁商场。

　　他曾说过这样一句话：“中国民营企业家的成长之路、成功之路，本质上正是一条学习之路。是学习打开了我心智的大门，改变了我的人生价值观，从而彻底改变了我的人生。”

　　他是谁？他就是红星家具集团有限公司董事长兼CEO车建新。他是如何从600元创业到如今资产600亿的呢？他又是如何把红星美凯龙打造成老百姓家喻户晓的品牌呢？

　　借600元起家！

　　他是中国“家居装饰”大王！

　　1966年6月18日，车建新生于江苏省常州市。小时候跟着父母下田，看到同村上了年纪的老人也在风吹日晒干着农活。此时，他暗下决心：绝对不能让自己一辈子这样！初中没毕业，车建新就离开了学校，主要是因为学习成绩不好，再读下去也是浪费时间，不如出去学点手艺，早点挣钱孝敬母亲和帮补家用。

　　车建新辍学后，先是到了一个工地上给人做饭，一年后成为木工学徒。他特别勤快，“吃饭的时候我帮师傅打饭，休息的时候我给他搬凳子，下班后给他洗衣服、洗鞋子，农忙的时候到他家帮忙割稻子麦子。所有的师傅、师叔都很喜欢我，很愿意教我，因为我比别人腿脚勤快，勤能补拙嘛”。

　　1986年，车建新为了做出第一套家具，揽下了一个做组合家具的活。当时他的姨夫手头上有些钱准备盖房子，他就软磨硬泡地借了600元做本钱，还去请教常州最好的第一木器场的车间老师傅们，一门心思要把这个生意给做起来。仅仅一年半的时间，他就创办了青龙木器厂，走上了企业化生产之路。

　　“我是打时间差的高手。”车建新这样形容自己。一家媒体对他的评价是：他善于从朴素的市场实践中悟出资源配置学的真谛。他总结自己成功经验的时候说：“除了勤劳和诚实，我靠的就是学习。”

　　1990年，车建新用他的第一桶金创办了常州第一家大型家具专营市场“红星家具城”，据说当时占地1000平方米！然而这一年，他不过才24岁。

　　1996，红星美凯龙率先尝试“品牌捆绑式”经营，筛选品牌、质量和服务，让顾客满意的厂商进驻其商场，追求与其互利共赢。

　　2011年，车建新入主《福布斯》中国富豪榜100强，当时财富值高达78.6亿人民币！2015年6月26日，红星美凯龙于香港联合交易所有限公司主板挂牌上市。

　　官网资料显示：截至2015年12月31日，商场网络增至177家，总经营面积约为11，660，468方米，覆盖全国28个省、直辖市、自治区的126个城市，包含55个自营商场及122个委管商场。

　　回顾一下车建新的创业之路：

　　1986年，借600元创业，创办了青龙木器厂；

　　1991年，投资100多万元，成立常州红星家具城；

　　1996年，成立中国红星家具集团；

　　2000年，红星美凯龙国际家具广场在北京开业；

　　2012年，第100座家居Mall在天津开业，红星美凯龙商户销售总额突破500亿元；

　　2014年，红星美凯龙20亿元收购行业排名第三的吉盛伟邦。

　　2015年，走进香港联合交易所，敲响了红星美凯龙挂牌上市的铜锣。

　　2016年6月18日，红星美凯龙创立30周年。

　　目前，红星美凯龙港股包括内资股市值大约306亿港元，而公司净资产早已达400亿元人民币。

　　他分享自己成长哲学的书《体验的智慧》中写道：“人的生命只有一次。每个生命都是伟大的。既然是生命的存在了，来人世间走一遭了，起码应该活得明白：我是谁？这个世界是怎么回事？”

　　专注设计

　　中国工艺的力量

　　在中国，许多老百姓不愿意为设计买单，而车建新希望红星美凯龙成为领头企业，让行业意识到原创、中国工艺的力量。红星美凯龙还致力于追求中国家居业的美学发展。2012年首次在米兰国际家具展亮相，把中国原创设计工艺家居带向国际舞台。获得国际一致欣赏和认可。

　　2015年9月，Angelababy和高圆圆正式担当红星美凯龙全新的代言人，两位国民女神开始演绎红星美凯龙的全球家居美学。

　　对赌1亿！

　　正式宣战马云王健林！

　　众所周知，央视中国经济年度人物评选现场，马云和王健林立下1个亿的赌约，双方约定2020年，如果电商在中国零售市场份额占50%，王健林将给马云一个亿，如果没达到马云还王健林一个亿。

　　但大多数人不知道，车建新也参与其中！如果电商在中国零售市场份额占50%，他愿意输给王健林和马云各1个亿。

　　当然，热衷于对赌的还有董小姐和雷布斯！2013年央视经济年度人物颁奖晚会现场，董明珠和雷军现场定下10亿的赌局。

　　雷军：请全国人民作证，五年之内，如果我们的营业额击败格力的话，董明珠输我一块钱就行！

　　董明珠：我告诉你，一块钱不要在这里说。我跟你赌10亿。把这10亿捐给北师大，支持教育事业！

　　企业家的较量背后其实是发展模式的争论。王健林说过：做生意只有共赢或者说多赢，最后才能自己赢。

　　拒入双十一

　　不代表拒绝互联网与电商

　　车建新曾经说过：“梦想与目标不太一样，梦想是宏观的，甚至是虚拟的。目标是短期的，是梦想的细化，通常是1~3年；稍长一点的是愿景。愿景，就是根据自己的能力和资源描绘的图景，通过努力能实现的目标，通常是3~10年。梦想是人生的战略，目标是人生的战术。有梦想没有目标是空想，有目标没有梦想，就缺乏大方向。”

　　如今，互联网冲击已经让许多实体公司衰败，一些企业纷纷加入马云“双十一”狂欢战略，以确保共赢持续发展。但作为家具行业领头的红星美凯龙，拒绝加入双十一，但还是对电商进行了一系列的尝试：

　　2012年7月：“红美商城”正式上线，打造家居领域的天猫综合性电商平台。

　　2013年4月：更名为“星易家”，重建了来自阿里巴巴、齐家、唯品会等企业的团队。

　　2015年1月：星易家品牌重新变为“红星美凯龙网”。

　　2014年2月，红星美凯龙出资逾20亿收购了行业第三的吉盛伟邦。他说：“家居市场是一个万亿级的市场，市场规模较大，但行业集中度有待提高，而收购吉盛伟邦有利于红星美凯龙的发展。”他明白红星美凯龙需要转型，需要与时俱进。

　　车建新还有个野心，要做家居界的P2P，为5万多个商户1万多合作工程提供P2P的金融平台。正式探索互联网金融领域。

　　50岁的工作狂

　　仍然有三个理想

　　车建新曾说，“我的人生有三个理想：第一个，我要做一个学者，所以努力读书，到现在已读了2000多本书；第二个，要把自己打造成为一个绅士，所以提倡理性竞争，呼吁和同行合作；第三个，我要把红星美凯龙这个企业做得在世界上有名气，打造成世界500强，所以我改换经营模式，加快发展速度。我现在所做的一切都是为了这三个理想而奋斗。”

　　如今，车建新已经年近五十，他的两个女儿都曾在家族企业内任职，大女儿车一鸣任红星美凯龙电商副总裁，小女儿则独自创业互联网相关项目，而小儿子依然在国外留学。在家族企业中，传承接班问题已经摆上日程。

　　车建新在一次演讲中表示“我认为我们每天都要进步，要做有意义的事情，不管是一代还是二代都要对社会有贡献，对我们的家族有贡献。”

　　在这个社会，精神的懈怠就是没有目标，虚度人生，就是混日子。车建新精于一门手艺，一干就是30年！他说：“我是一个工作狂，想工作到生命的最后一刻。每天和家人相处的点滴时间我也很珍惜，散步还能顺便锻炼身体。”