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1.方案概述 建立企业级的数据治理体系,将分散、多样化的数据规则化、标准化,通过质量探查、清洗、集成及监控等手段进行数据管控,形成数据治理体系,持续运行,提升、挖掘数据的应用价值。
达成五个目标: 对业务的支撑 降低风险、安全保障 对决策进行支持 满足监管 可持续发展 2.核心价值 1)数据质量管理:对支持业务需求的数据进行全面质量管理,通过数据质量相关管理办法、组织、流程、评价考核规则的制定,及时发现并解决数据质量问题,提升数据的完整性、及时性、准确性及一致性,提升业务价值。 2)元数据管理:元数据是关于数据的数据,即对数据的描述信息。元数据管理是元数据的定义、收集、管理和发布的方法、工具及流程的集合,通过完成对相关业务元数据及技术元数据的集成及应用,提供数据路径、数据归属信息,并对业务术语、文档进行集中管理。 3)数据标准管理:通过建立一整套数据规范、管控流程和技术工具来确保银行各种重要信息,包括产品、客户、机构、账户等信息在全行内外使用和交换的一致和准确。数据标准分为技术标准和业务标准。
3.整体架构 依托数据管理平台,通过对数据的探查、清洗、集成、监控和信息挖掘,建立数据标准体系,分析、提升数据质量。 以绩效的手段将数据生产者、使用者、管理者关联起来,形成持续有效的运行机制。
4.功能说明 元数据平台:元数据的采集、分析、检核、比对、映射、导出,变更管理、版本管理。 数据质量平台:统计分析、规则分析、质量计划、质量提升、过程跟踪、结果报告。 SCC平台:数据架构、数据标准等
5.典型案例 平安银行的元数据推广项目
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