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1 企业简介
1 创始团队 罗振宇,罗辑思维创始人。自媒体视频脱口秀《罗辑思维》主讲人,互联网知识型社群试水者,资深媒体人和传播专家。1973年1月11日生,安徽芜湖人。1990级华中科技大学新闻系本科,1994级北京广播学院电视系硕士,2004级中国传媒大学博士生。历任CCTV:《商务电视》、《经济与法》、《对话》制片人。
李天田(脱不花),罗辑思维联合创始人、CEO。网名脱不花妹妹,《IT经理世界》、《全球商业经典》、虎嗅网等著名财经媒体专栏作者、中央人民广播电台《李天田清晨观察》栏目主持人。曾经担任北京仁慧特智业咨询有限公司董事长,中国人民大学工商管理研修中心企业商学院工作组组长、清华大学总裁班/国研斯坦福等企业家继续教育机构客座教授。2 发展历程 2012年12月 罗振宇在优酷推出了个人脱口秀节目《罗辑思维》
2013年8月 《罗辑思维》推出付费会员制2014年 《罗辑思维》做社群电商,选择独特商品,对粉丝群体,在微信销售2015年11月 得到APP上线。2016年06月 推出首个付费专栏「李翔商业内参」,获得马云推荐。2016年12月 得到APP用户超过350万,上线一年营收超过1个亿。2017年03月 罗振宇宣布「罗辑思维」周播视频在各大平台停更,只在得到APP播出。2017年05月 推出001号知识发布会,推出12款知识产品,并对业内同行共享「得到品控手册」。2017年07月 邀请曾鸣驻场「智能商业20讲」,开始推「精品课」。2017年09月 推出002号知识发布会,重推每天听本书VIP。2017年11月 得到App用户数超过1200万,日均活跃用户数近90万。2017年12月 得到App入选App Store年度精选。2018年01月 跨年演讲是重推「中国史纲50讲」,开启大师课战略。2018年04月 正式对外推出少年得到APP,涉足少儿教育。2018年05月 罗胖个人微博宣布,得到APP用户量超过2000万。 (1) 储备期(2012.12-2015.11):《罗辑思维》开播,以魅力人格体讲述各种知识的视频自媒体,做互联网社群,以内容聚粉丝,收入为广告+带粉丝玩的社群活动,做社群电商,选择独特商品,对粉丝群体,在微信销售,这一阶段囤积了大量粉丝,为得到APP奠定了流量基础。(2)探索期(2015.11-2016.3):V1.0-V1.2.2。初版上线,主要以音频和电子书为基础,在摸索核心业务,及基础功能的优化。(3)成长期(2016.6-2017.8):V2.0-V2.3.3,开始经营主营业务的。首次推出付费订阅产品,以专栏产品为主,辅助以知识新闻和每天听本书。在内容丰富的同时,提升音频的体验,改善用户学习做笔记的体验,开始强调分享推广。V2.5.0-V2.7.3,深化主营业务内容和模式。主推订阅专栏,同时优化使用体验。新增用户的额社群功能(学习小组),逐渐增加用户粘性。对播放器进行优化,满足不断成长的用户需求。V2.7.5-V2.8.2。开始提升其他产品的重要性:每天听本书、理想知识内参、驻场大神。平台内容呈现百花齐放之势。同时增强分享和学习的功能。(4)成熟期(2017.8至今):V3.0.0-至今。对付费用户更加重视和照顾,丰富VIP特权,在知识服务上加强体验:精选书单、知识账本、优惠券,增加用户粘性。同时在音频和电子书上的体验进一步优化。3 融资情况
序号 | | | | | | | | | | 红山资本中国 腾讯产业共赢基金 华兴资本 英雄互娱 真成投资 上海凡银资产管理有限公司 华盖资本 翱立投资 | | | | | | 真成投资 真格基金 正心谷创新资本 梅花创投 峰尚资本 新希望集团 | | | | | | 中国文化产业投资基金领投 启明创投 合一集团 真格基金 正心谷创新资本跟投 | | | | | | | | | | | | | |
4 取得成绩 从图中可以看出,2016年12月至2018年5月,得到APP的数据如下:
1.用户数从351万到2000万,增长近6倍;2.日活用户从27万到73万,增长2倍多;图--得到APP安卓端下载量增长趋势可以看出,得到APP安卓端的用户下载量,自诞生起初就保持着一个稳健增长的趋势,这得益于罗辑思维自身庞大的粉丝量,使得其自诞生之初就自带光环。罗振宇的得到APP在2018年9月已经达到2300万用户,营收已经突破7亿。2 资源能力
1 资源 1、粉丝流量:罗振宇从逻辑思维开始囤积的大量的粉丝流量,罗胖本身自带吸 粉效应。
2、经验丰富的运营团队3、拥有自己的产出节目,每日更新,使粉丝具有黏性2 能力 1. 粉丝运营能力
从罗辑思维的优酷视频和优酷独家签约已经囤积了流量资源,到后来每天准时6:30微信60秒也囤积了大量资源;再就是“时间的朋友”跨年演讲,每次带来的是上万级别流量的产品曝光。罗振宇实力圈粉,粉丝自带传播,瞬间可以将事件、热点、概念,传播于各大社交平台,互联网上,热点效应明显。2. 内容精选能力得到有专业的团队来挑选优质好书,将优质的内容呈现给用户。3、精准定位能力为了解决用户在没有太多时间学习,学习过程中过于低效,对知识误解或者有困惑等问题。提供更专业的知识解读服务,对本来需要大段时间进行学习的知识,拆解知识点并且浓缩成短时间能够消化的高浓度知识。4、互联网思维指导下的全方位营销能力比如例会直播,明面上是开放分享精神,实际上例会直播是重要的课程推销渠道,是招聘员工的宣传方式。坚持每天早上6点起床发整整60秒语音干货推送给粉丝,塑造了一个勤奋,有自制力,充满思想,乐于分享的英雄形象。除了主阵地视频、音频和微信平台外,还拥有多个微博账号,并开展了形式多样、极富创意的线下活动。对于没有付费行为的用户,留存的方式就是提供固定的高质量的免费内容,让其保持对平台的粘性。3 顾客分析
1 细分市场 1、上班族:想要进行充电,但工作繁忙,没有大段连续时间进行学习的上班族,且愿意为提升自己而付费。
2、大学生:针对某一领域感兴趣,想要快速了解该领域,但又不愿花大段时间深度阅读,需要短平快获取知识的用户。对知识不需深度挖掘,浅尝辄止,获得需要的知识点后即可。3、阅读爱好者:阅读本身就是自身的一个爱好,爱好面广,涉猎广。用户属性分布:
地域分布:通过以上数据我们可以发现: 男女比例:性别差别男性稍微偏多些白领为主:年龄在24至40岁之间、消费能力中等上下大城市人群居多:地域分布主要集中在超一线与一线城市。 同时根据数据抽象出了以下三个典型角色:24岁以下、消费水平较低的大学生群体
24岁至40岁之间、消费水平中等的白领阶层40岁以上、消费水平较高的精英阶层 2 市场定位 得到这款产品属于知识付费这个市场。我们初步可以抽象归纳出付费人群的一些基本特征:年轻、高学历、白领、高收入、买书者。
根据华菁证券知识付费报告中的结论,知识付费的人群基数是高学历、白领、经常买书人群的交集。具体如下图:3 价值曲线 关键成功要素:
内容的高附加值 内容呈现方式的互联网化 多元化的盈利渠道构建
4 顾客体验 用户评价分析
(1)五星好评(2)一星差评
(3)评价总结
目前得到总体评价处于4.5分,处于中高层级。总的来说,评价聚焦于得到目前许多功能以及服务不完善,但许多用户对该产品的推出比较支持,也乐于帮助改进,另外从评价中也看出得到背后有不少的“罗辑思维”粉丝在支持。
4 商业模式
1 定位 知识付费服务商,为用户提供学历信用,建设一所终身学习大学。
用户群:商业精英、年轻上班族、大学生解决的问题:解决学习某个专业知识所付出的高额成本、碎片化时间难以获取高质量的知识、懒得看书,希望有人能提炼出书的精华。价值主张:为用户提供最省时间的高效知识服务,提倡碎片化学习方式,让用户短时间内获得有效的知识。在这里学知识、长见识、扩展认知,终身成长。产品理念:为用户节省时间,以知识服务为核心,帮助你完成知识升级2 业务系统 得到的业务简单逻辑清晰,就解决供需双方存在信息(知识)不对称的问题,实用、系统的知识内容作为讲师与用户的交易媒介,以文字、音频的形式呈现。在这个过程中,用户通过在得到学习,进一步满足了心理需求,技能学习,实现自我提升。而知识内容的提供者,获得了名声、用户流量、经济作为报酬。出版商和物品商为得到平台提供书籍和商品销售,获取利润。 3 盈利模式 其盈利点主要有:
1、专栏订阅
2、每天听本书栏目的年度VIP会员3、电子书销售4、实体书和其他物品的销售5、承接广告的收入 得到商业模式就是:知识付费。 1、罗胖的每天60秒,每天的逻辑思维音频是免费的,长期坚持成为他的个标签,获得自来用户。2、构建得到APP,形成知识付费的场,找来各个行业的顶尖专家制作课程,销售这些课程。3、每年年底的《时间的朋友》演讲,自身品牌宣传,获得多家公司的广告投放。4、得到现在和江苏卫视、深圳卫视制作电视节目,是品牌营销的升级。同样也有多家公司的广告投放。以上4点都是围绕知识付费展开的,用户心理切入点就是大家对自己认知不足的焦虑。4 现金流结构 5 企业价值 得到APP估值为70亿人民币。
作者:魏瑜,北大纵横高级合伙人
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