企业实现一个数据治理的项目需要注意什么？

数据治理，具体做什么？

数据治理是长期、复杂的工程，每个数据治理的领域都可作为一个独立方向进行研究，目前总结的数据治理领域包括但不限于以下内容：数据标准、数据模型、元数据、主数据、数据分布与存储、数据生命周期管理、数据质量、数据安全等。同时各领域之间需要有机结合，如数据标准、元数据、数据质量等几个领域相互协同和依赖：

通过数据标准的管理，可以提升数据合法性、合规性，进一步提升数据质量，减少数据生产问题；在元数据管理的基础上，可进行数据生命周期管理，有效控制在线数据规模，提高生产数据访问效率，减少系统资源浪费；通过元数据和数据模型管理，将表、文件等数据资源按主题进行分类，可明确当事人、产品、协议等相关数据的主数据源归属、数据分布情况，有效实施数据分布的规划和治理。

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数据治理并不是一个新词，最初企业中的数据治理是相对简单的。几乎所有被治理的数据，都是在企业内部的事务处理系统中生成，与现在相比，数据量较低，数据类型、IT环境也比较单一。随着IT技术的整体发展，特别是大数据时代的到来，数据治理的“担子”变得越来越重。

企业如果缺乏有效的数据治理策略，最直接的，将产生大量的“劣质”数据，这些数据的存在可能会带来更大的风险，更高的管理成本，更低的工作效率等等。甚至于，在数据分析如此盛行的当下，劣质数据将对企业决策产生消极的影响——错误的数据，得到错误的结果。

企业数据治理需要注意什么？

数据治理是一个复杂的系统工程，涉及到企业和单位多个领域，既要做好顶层设计，又要解决好统一标准、统一流程、统一管理体系等问题，同时也要解决好数据采集、数据清洗、数据对接和应用集成等相关问题，这时就要注意以下方面：

1.跨组织的沟通协调问题

数据治理是一个组织的全局性项目，需要IT部门与业务部门的倾力合作和支持，需要各个部门站在组织战略目标和组织长远发展的视角来看待数据治理。因此，数据治理项目需要得到组织高层的支持，在条件允许的情况下，成立以组织高层牵头的虚拟项目小组，会让数据治理项目事半功倍。

2.投资决策的困难

组织的投资决策以能够产生可预期的建设成效为前提，但往往综合性的数据治理的成效并不能立马体现，它更像一个基础设施，是以支撑组织战略和长期发展为目标，所以，导致此类项目无法界定明确的边界和目标，从而难以作出明确的投资决策。

3.工作的持续推进

数据治理是以支撑组织战略和长远发展为目标，应当不断吸收新的数据来源，持续追踪数据问题并不断改进，所以数据治理工作不应当是一锤子买卖，应当建立长效的数据改进机制，并在有条件的情况下，尽量自建数据治理团队。

4.技术选型

这几年随着大数据的发展，有针对传统数据库的，有针对大数据数据库的，再加上组织对自身数据资产情况没有一个清晰的认识，这也就导致了数据治理的技术选型困难。

企业数据治理的项目，亿信华辰自主研发的睿治包含元数据、数据标准、数据质量、数据集成、主数据、数据资产、数据交换、数据生命周期、数据安全等高度融合的9大核心模块，各模块可独立或者组合使用，打通数据治理各环节，实现了数据治理场景的全覆盖。

平台基于各行业数据共性，采用成熟模块化设计理念，实现各模块功能各行业应用场景普遍适用；平台功能全面，模块组装灵活，可高效便捷完成数据从创建到消亡的全过程的监控和治理；平台提供丰富的服务接口，内置脚本支持，全面满足集成、扩展需要。

睿治作为国内少有的覆盖数据全生命周期的数据治理平台，以创新的方式保证企业的业务数据在采集、汇总、转换、存储、应用整个过程中的完整性、准确性、一致性和时效性，全面为客户量身打造符合自身特征的数据治理体系。实现了数据问题一个平台全解决，使客户从此告别东拼西凑尴尬局面，从而进一步提升数据治理的全面性、连贯性、持续性，真正降低了成本。

当前各企业蓬勃发展，企业正处于以科技赋能实现大发展、大变革的关键时期。我们要深刻认识数据资源对企业数字化转型的重要意义，切实把企业数据规划好、管理好、保护好、应用好，深挖数据价值、释放数据潜能，推动企业实现高质量发展。