观点丨产品设计之初，打好大数据基础

最近接触到比较多创业初期的企业家，感觉到越来越多人开始认可大数据的能力，希望自己也尝尝大数据的味道。但却很多人说“现在还不是时候”、“我们现在要集中精力做好产品”。

首先，我再次明确两个观点：
1.大公司or小公司，都需要大数据的思维和能力；
2.创业/产品设计初期，就必须打好大数据基础。

大数据是非常个性化的事情，这意味着你可以看菜吃饭，有多少数据、能力做多少事情，不存在用不上；同时也意味着大数据必须是基于特定产品、自身业务，从企业内部内生的，不能“拿来主义”，因此必须从起步的时候就带着大数据思维，打好数据基础。等到想用的时候才做准备，已经太迟了。

1.大数据不等于精确营销，不是讲故事忽悠，不是给客户发骚扰短信，打骚扰电话。

精确营销只是大数据其中一种能力，大数据可以是：
数据报告——发现商机、问题；
客户画像——认识你的客户；
流量分析——获取情报，制定策略；
广告投放——智能推广，高效触达；
信用评分——全方位征信、风险控制；
舆情监控——掌握动态，正确引导；
位置服务——人口分析、商圈店铺分析；
......

2.与其闲聊大数据，不如拥有“量化思维”

很多人说大数据其实就是“忽悠”，如果光给你描述大数据的好，不告诉你怎么做，这肯定是忽悠。而拒绝忽悠，第一步首先得是拥有“量化思维”，而最核心的事情就是搞清楚“有什么数据”和“数据有什么用、怎么用”的问题。

3.教你在产品设计之初，就打好大数据基础

有了思维，还需要从0到1，落实到具体实施。作为一名老司机，继续给大家指指路。

本文作者简介
江颖，帷策智能、原力大数据创始人兼CEO，大数据应用实施领域资深专家，中国大数据商业实践先行者。武汉大学管理学硕士，13年大数据研究及应用实践经历，曾任中国移动资深大数据分析专家。对通信运营商、移动互联网、零售、服装、教育等多个行业都有深入的理解和实践经验，积累了大量大数据行业经验和研究成果。

原力大数据（广州帷策智能科技有限公司）
广州帷策智能科技有限公司致力于大数据研究及应用项目，积累了丰富且深入的大数据实践经验与成果。尤其擅长基于大数据的分析建模、能力固化和产品研发，力求帮助客户透视业务全景，实现量化决策、精准决策和科学决策，高效提升市场营销及运营管理能力。