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lmmerex首席科学家Dr.Allen Yang:如何通过AR和VR与现实生活沟通

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发表于 2017-5-20 19:18:57 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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早在上世纪90年代,电影《黑客帝国》席卷全球,我们就在讨论虚拟现实技术将如何冲沟我们的未来,近两年AR/VR的火爆又把虚拟显示推上了风口尖端,虚拟世界将如何撼动我们的娱乐、社交与生活?

加州大学伯克利分校工程领导学院lmmerex首席科学家,Dr.Allen Yang为大家带来关于AR和VR的分享。
他表示,VR已经出现了很多年,但AR和VR仍是新型的市场,也是现在最热的市场,特别在中国AR、VR,很多的初创公司、很多企业家都进入到了这个市场。如今,相关的硬件设备已经随处可买。
他认为,虚拟现实现在被卡住的原因之一,就是因为AR、VR的应用都还只针对游戏,并没有广泛的场景落地。手机屏幕分辨率并不是很高,如果把屏幕放在用户眼前会觉得分辨率太低,大部分的产品,如果要跟电脑连在一起,又不能够很好的享受它移动的体验。还有一些问题在于,比如佩戴在身上,太重,有的人戴30分钟就会觉得不舒服。
而一些经典的电影,或者是电视剧,都是时长大约是一个小时、两个小时,甚至更长,要如何使得用户的使用更舒适,长时间使用VR,以及最终把它转换为数字。
他分享了两个经验,一需要不断找寻合适的解决方案,并降低成本,让更多用户能够体验到,利用好技术曲线抓住推进产品发展的重点;二需要向用户证明产品的可用性。
他举例了,苹果手机就是集合ipod和手机集合起来,以AR、VR的常规应用为例,有76%的人看电视是想逃避忙碌的生活,80%的人是一直在看剧,还有75%的人更喜欢看的是有较长的剧情,而不是非常短暂的社交,比如说《阿凡达》这样的剧也很吸引人。
所以在虚拟现实行业,电视是中心,如果想要沉浸式的体验,可以去看电影,想要移动的体验,则可以在苹果手机、计算机上看电影,人们也很享受付费的服务。
那么问题是,随着越来越多的人开始转向移动的方式,就失去了沉浸式的体验。那么该如何解决这样的问题?实际上,他希望能将虚拟现实放在角落,这样既可以给到客户移动性,也可以给到他沉浸式的体验。同时,也希望可以更好地利用这些内容。
最近,他们想要想要推出一种新型的虚拟现实的体验,有三部分组成,优质的内容,同时有更好的体验,或者是有着很好的性能,并且,功耗又比较低,重量不到200克,分别率也最高的。
以下是Dr.Allen Yang的演讲原文:
Dr.Allen Yang:非常高兴今天可以来到这里,我也参加过很多会议,但是我觉得这是最热闹的一场会。
我今天早上开车的时候,从北京开到今天的会议举办地的时候我就在思考,我们如何分享?分享这样一个独特的经验?通过音乐、通过我们的活动,以及通过技术,一起来进行分享。不只是分享给我们的观众,同时,也分享给我们非常多的世界各地的其他观众。我觉得其中一个解决办法就是使用VR。
VR出现了很多年,并不是10年、20年。
在接下来20分钟里,我要给大家分享一下我的个人故事,以及我们在技术方面的一些发现(这个领域),从而让大家知道我们如何与现实生活沟通。
AR和VR是一个新型的市场,也是现在最热的一个市场。
在中国AR、VR是一个非常热的市场,很多的初创公司、很多企业家都进入到了这个市场。2016年,我们从大学实验室把它带到了市场上。如果你是一个消费者,你可以打开你的钱包,可以给钱,就可以买到这些设备。
今天来到这里,大家都很熟悉这些产品。
我今天要跟大家分享的是,我们要不断向前走。现在的虚拟现在已经被卡住了。在这个市场上,大部分的产品,他们只是针对于游戏,问题在哪里?对于我这样的人来说,我不再玩游戏了,我会看星战类的游戏。对于我们的父母而言,以及对于我们的很多同事而言,VR对他们意味着什么?我们如果要获得市场的话,就要获得消费者的市场。它针对的不是广泛的人群,VR实际上是处在一卡顿的状态。
为什么被卡住了?又有什么问题在这里?给大家看一张图表,当中讲的是我们VR的产品。我们的手机屏幕分辨率并不是很高,如果把屏幕放在你眼前你会觉得分辨率太低,大部分的产品,如果要跟电脑连在一起,你就不能够很好的享受它移动的体验。还有一些问题在于,如果你有机会把它佩戴在身上,你觉得它戴在头说太重了,有的人戴30分钟就会觉得不舒服。我们一些经典的电影,或者是电视剧,他们的时长大约是一个小时、两个小时,甚至更长,我们如何可以使得用户的使用更舒适,长时间使用VR,以及最终把它转换为数字。
HTC一开始是用来玩游戏的(VR方面),但是销量并不是非常高,但是怎么去解决这个问题?在过去5年时间中我了解到两件事情,也是两个经验。
经验一、2012年,我在一个团队当中发明了一个产品,这也是一个非常伟大的产品(见PPT),你可以去购买,但是需要4000块,并且花了3年的时间开发才进入到市场。
我们一开始发布产品的时候,这款产品只花了3个月的时间,但是这一款产品才300美元,但是他们仍然也赚到了很多的钱。你看到这当中的问题了吗?也许你想要创建的是一个眼镜,像谷歌眼镜一样,你觉得你创建了这个技术,你推动了市场的创新,你觉得是史无前例的时候,但是如果现在对着手机屏幕做演示的话,这时候你公司的市值可能就会达到几十亿美元,但是实际上并不是这样的,这里的问题在什么地方?当他们创建了他们的第一个产品的时候,他们是完全按照我们手机的屏幕,把手机屏幕放在你眼前,你就能够享受到我们这样一个较低的价格,以及我们运动的感知(奥可来斯的产品),因此,他们的价格非常低。
这里有一条技术,利用移动的计算,来推动这条技术的曲线。移动计算这个技术已经非常成熟了,并且,他们创建了一个新的市场。在当时,很多人并不知道虚拟化。于是,这个公司就进入到这个曲线当中。一开始推动这条曲线是非常缓慢的。第一个经验在于这是一个双S的曲线。如果进入到商学院,他们会教你个知识点,如果找这个技术的时候,你都会看到。进入到市场的的时候,你要利用这个技术把它推进到市场。
经验二、当你要说服你的同事、朋友买AR、VR的话,他问你的第一个问题就在于我的手机怎么办?现在大家都有手机,你可能就需要说服他人。
2007年的时候,乔布斯发布苹果手机的时候,当时是500美金,在谷歌他们想要推出谷歌眼镜,当时的价格是1500美金。大家也知道,苹果手机现在是一个非常成功的产品,但是谷歌眼镜并不是这样。为什么?我们可以从营销大师里学到很多的东西,也就是乔布斯。乔布斯在2007年发布苹果手机的时候,他认为苹果手机到底是什么?苹果手机的定义到底是什么?我们通过网络把iPod变成手机,也就是说iPod和手机结合起来,你给他500美金,你就可以得到一个苹果手机,这也是获得用户的实际案例,这是告诉我们你除了可以听音乐,还可以打电话、浏览网络。我们花了很多的时间在网上听音乐,以及打电话给我们的朋友。
当你向别人介绍一个新的产品的时候,你一定要证明它的可用性。我们怎么利用这一点经验从而把它利用在AR、VR里?在这里我们做一个小的练习,在这里我提供的是一个表格,是由美国的实验室所做的图表。在这里我们看到了人们在不同活动上所花的平均时间,在这里有的单位是小时。
1、大家的平均睡眠时间在8个小时。
2、工作我不知道为什么美国只花3个小时的时间工作,我们在中国可能工作的时间会更长。
3、看电视
当我下班回家的时候我也会看很多的电视,我会花时间看电视。在美国人们大约每天花3个小时看电视。相对社交,看电视的时间更长,也超过的做运动的时间。
接下来要问的另外一个问题是,我们为什么要看电视?
可以看到有76%的人看电视是想逃避忙碌的生活,80%的人是一直在看剧,还有75%的人更喜欢看的是有较长的剧情,而不是非常短暂的社交,比如说《阿凡达》这样的剧也很吸引人。
不仅演示行业是这样的,虚拟现实也是这样的。在这里,我将传统的数字媒体放在这样一张图当中,可以看到,电视是在中心的,如果想要沉浸式的,我们可以去电影,想要移动的话,我们可以在苹果手机、计算机上看电影。人们也很享受付费的服务。
问题是什么?随着越来越多的人开始转向移动的方式,也就是在说上看电视,你就失去了沉浸式的体验。我们如何解决这样的问题?实际上,我们是想将虚拟现实放在这样一角,这样既可以给到客户移动性,也可以给到他们沉浸式的体验。同时,我们也希望可以更好地利用这些内容。
我们有成百上千的内容,如果可以把它们串联在一起,我们也可以建立起最大的屏幕。这样人们在现实生活当中也可以有一个更好的生活引导。
我们现在想要推出这样一种虚拟现实的体验,有三部分组成。给您优质的内容,同时,也会给您更好的体验,或者是有着很好的性能,并且,功耗又比较低,重量不到200克,分别率也是最高的。
总而言之,我觉得这是一个非常好的场合,技术人员、音乐家都结合在一起,我觉得这是一个很好的场合,可以将技术、艺术融合在一起,这就可以带来一个新的沉浸式的虚拟现实,感谢大家!
来自:36kr



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