首席数据官实战：重铸高管团队，充分利用*有价值资产

内容提要

---

《首席数据官实战:重铸高管团队,充分利用有价值资产》内容简介：2011年，麦肯锡的一份报告将中国以及全世界带入大数据时代。一时间，数据是货币、数据是新石油、数据是核心资产等各种说法让行业、企业和政府机构对数据资产的重视达到前所未有的高度，都期望对组织、制度和技术进行变革创新以从数据资产中获取宝贵价值。首席数据官（Chief Data Officer，CDO）在此背景下也开始在C—Level的企业高管中获得了一席之地，特别是阿里巴巴集团2012年7月设置首席数据官起，中国大型企业也陆续设置CDO，以求在企业和战略层面对企业数据资产进行顶层规划和全面治理，实践基于数据资产的商业模式创新。
通过《首席数据官实战:重铸高管团队,充分利用有价值资产》可以了解为什么要设置首席数据官，首席数据官有哪些职责，其与CIO、IT部门的工作是什么关系，首席数据官需要哪些关键成功因素等一系列问题，有助于企业和政府机构有效进行数据资产的管理和价值创造。《首席数据官实战:重铸高管团队,充分利用有价值资产》原版2013年4月在美国面市，本翻译版及时将大洋彼岸有关大数据的企业组织模式的观点与实践带入中国，将填补国内图书市场在首席数据官方面的空白。
《首席数据官实战:重铸高管团队,充分利用有价值资产》主要面向企业高管、IT总监、IT经理，以及广大IT从业者和大数据从业者。

作者介绍

---

Peter Aiken被公认为世界十大数据管理专家之一，为超过500家企业和政府机构提供数据管理服务，与美国国防部、德意志银行、诺基亚、富国银行、弗吉尼亚州政府等机构有多年深度合作。Peter是国际数据管理协会（DAMA International）主席，自1993年以来是弗吉尼亚州立联邦大学商学院信息系统系成员，并与该大学共同创立Data Blueprint数据管理咨询公司。

编辑推荐

清华大学数据科学研究院与清华大数据产业联合会联合推荐。清华大学数据科学研究院执行副院长韩亦舜，阿里巴巴集团副总裁车品觉，大数据标准资深专家杨瑛联合作序。

首席数据官（Chief]首席数据官（Chief]本书不仅提出“组织必须任命专人进行数据管理”，更提出了 CDO的工作职责及需要具备的能力，让我们看到了美国在这个问题上的深思熟虑，同时本书更是让中国的企业意识到未来CDO的必要和魅力，从而早日领略数据 成就战略之美。本书以从事数据工作的代表角色为主线，分析了数据技术、数据资产、数据治理等专业化的发展趋势，研究提出了数据与业务、技术相分离，数据的广泛交互性等自有特征，在推动信息化发展，推动拥有数据、掌握数据、挖掘价值等探索方面具有重大的意义。

目录

---

第2章正视现状: 高管层不是数据内行4
2.1本章概述4
2.2谁是数据领导4
2.3首席领导们（Chief Officers）7
2.4CIO广泛的技术关注8
2.5CIO的任职准备——对统一的职位资质达成共识13
2.6迄今为止，CIO的数据职能面临哪些挑战16
2.7本章总结17
第3章发展组织的数据利用能力18
3.1本章概述18
3.2设计数据利用，获取数据优势20
3.3构建数据架构23
...
5.3“做什么”——CDO应该做什么及主要挑战60
5.3.1CDO的职责范围60
5.3.2使数据管理独立于IT开发61
5.3.3保持专注于数据: 这是全职工作66
5.3.4提升组织的数据管理成熟度67
5.3.5CDO岗位描述69
5.4CDO或许是暂时的工作职责72
5.5总结72
第6章总结和建议74
参考文献77