盒马鲜生商业模式与运营全面解剖（附47页完整PPT）

说实话，以前一直对盒马鲜生只是保持平常心，无非就是个超市而已，但自从家旁边开了河马，去过后之后就不淡定了，人家坪效能是一般超市的3-5倍真不是没有原因的，那么大的海鲜区一点点腥臭味都没有，可见背后下的功夫有多大。

为什么在“生鲜电商”这块最难啃的骨头上，能生长出盒马鲜生这样的新物种呢？

本文作者经过3个多月反复考察、体验、调研，对盒马鲜生的商业模式、产品、运营、陈列、物流、配送等各个层面进行了详细的研究和分析，值得你认真阅读和思考。

这应该是针对盒马鲜生最完整的一份分析报告。

盒马鲜生属于阿里新零售模式探索的先锋部队，为支付宝渗透线下零售业提供助力，并从“生鲜超市+餐饮”新业态进行探索，提升与腾讯京东电商平台的竞争力。

借助线下吸引顾客，线上下单配送的流量模式创新，在“好”与“快”两个要点上赢得口碑，成为异军突起的新零售典型。

无论以后盒马鲜生如何演变，都已经成为一个现象级产品。

盒马鲜生的模式回答了如何打通线上线下两个平台、如何打通线上线下会员体系、如何衔接线上线下不同品类、如何共享流量、如何共享仓储物流等关键性问题。

可以说，盒马鲜生在电子商务进入线下实体店的过程中，成为了一座不可磨灭的丰碑。

带您走进杭州阿里西溪园区，听阿里顾问解读新零售创新商业模式，参观阿里亲橙里和盒马鲜生，了解阿里在新零售的实践与实验，听盒马高管分享如何打造线上线下融合的新零售最佳场景体验。

来源：吴涛的好友圈，创哥学院