《2018数据人才白皮书》发布会演讲嘉宾实录

2018年10月24日，科赛(kesci.com)、翊翎资本、韦莱韬悦、实习僧、爱因互动等诸多业界大咖在《2018数据人才白皮书》发布会上与大家分享了自己对数据人才、人工智能、大数据等前沿科技领域的观察与心得，以下是大会嘉宾分享的部分演讲PPT内容，供大家参考。

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发布会伊始，科赛创始人、CEO范向伟与我们分享了他对数据人才的一些看法。

数据定义着未来经济，全球数据化已成必然趋势。我们要做的就是去迎接数据时代的独特挑战。根据权威报告显示，99%的CEO认为数据对于未来至关重要，却只有22%的企业能够看到数据到价值的闭环，仅有8%的企业可以将数据的价值规模化运用。

当越来越多的企业有了自己的数据部门或者AI部门之后，发现现实与理想之间是有着一条鸿沟的，这条鸿沟的背后就是数据人才，数据人才的瓶颈已然成为企业数据化转型的主要问题。

看过《人类简史》、《未来简史》的朋友都知道，人类从开始的语言+人“智人时代”，到未来的算法+人“智神时代”，越来越让我们认识到一类人的重要性---“数据人才”，他们是用数据创造价值的知识工作者，也是未来承接时代的开创者。

对于数据人才来说，他们的重要性、创造的价值，以及面临着什么样的挑战，如何与这群高质量人群协同成为了企业和数据人才自身甄需解决的问题，而接下来要发布的《2018数据人才白皮书》或许能够为大家带来不一样的思考。

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接下来翊翎资本董事长、创始人王斌，从趋势上、阶段上、代际差几个方面针对人工智能和职场未来给大家带了一些思考。

从投资的角度上来看，有四个层级的思考：策略、机会满足和延续、趋势风口及人的代际差、大势先进生产力。人工智能的技术进步正在不断加速，带来的不仅是技术变革，更是先进生产力，将会引发社会变革。而我们都是看到了并相信这大势，并且为之兴奋不已的人。

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韦莱韬悦中国区咨询总监王英芳，认为面对数据化转型企业不会被替代，人才才是工作的中心，自动化和数字化是用来支持人类的工作而不是替代。

VUCA时代的组织架构需要形成更加扁平化、更强及时反应力的架构模式。针对数据人才，我们需要做的是倾听他们的反馈，建立快速、及时、高频率的反馈系统，创造高参与感，缩短磨合期。

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实习僧CEO曾舒煜分享了未来人力资源从业者的画像，数据时代越来越多的HR成了推动公司数据化转型的重要力量，未来对HR的从业要求也发生了变化，体现了数据、数据分析、以及数据化转型在企业的重要性。

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科赛数据咨询总监单清远对白皮书进行了详细解读。

数据人才是知识工作者的一种，基于知识和工具开展工作，对数据进行加工与利用，解决问题并创造价值。头部数据人才兼具出色的数据知识与较强的胜任力潜能，经调研可得，头部人才占比22%。

通过对调研的数据工作者进行Wave职业风格测试可知，在数学统计方面数据人才与头部数据人才区别不大，但是在机器学习方面呈现断崖式下跌，这意味着头部数据人才可以做更多更硬核的事情，能够更好的融入业务，更好的担负起数据驱动业务的使命。

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爱因互动CTO洪强宁从数据团队作为切入给我们带来了数据智能团队如何贡献商业价值方面的思考。

他认为数据产生的价值不仅可以用来驱动业务增长，也可以驱动业务创新。AI时代的数据智能不仅需要拥有统计和分析能力，还需要机器学习的能力。数据驱动业务的意识、业务价值驱动的研发和优秀的技术平台支持才能保障企业数据团队的有效建立。

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最后，科赛创始人、CEO范向伟就企业数据化转型中，数据团队缺少支持、工具落后以及企业缺人才、管人难等痛点，提供了一系列的解决方案。

科赛（kesci.com）作为国内最大的独立第三方数据人才社区，2015 年成立于上海，是国内首款在线数据分析协作工具K-lab的开发者，专注于挖掘商业数据和数据人才的价值，助力企业与机构实现数据化及AI转型的目标。

K-Lab是基于Jupyter Notebook交互式编程方式，通过集成Python 和R语言生态的丰富功能，以及云计算的强大算力，兼具实时分享和一键协作功能，提高数据科学家和分析师团队的学习效率、工作效率与产出价值。

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