医院信息化、数字化真有必要吗？精细化管理如何实现？

医院是否需要数据信息化、数字化，是否有必要升级转型数字化，实现医院的精细化管理运营？关键要看医院是否存在以下现象：

1、无法全面立体获知医院运营现在和发展规律，只能就某个系统感知到部分状况，系统之间数据不一致，表与表之间有差异，混乱而无章。

2、运营出现问题，却无法从数据的角度精准客观地定位到原因。效率低、医患关系紧张、成本增加，原因在哪？无从探知，最终只能依靠经验怕脑袋试错解决。

3、医疗资源投入、科室人员安排、药品储备等，没有准确的预测，依靠人工经验来做决策，粗放经营，资源浪费，损耗太大。

实际上，以上问题普遍存在每一间医院的运营管理上。随着政府会计制度改革，对医院的经营管理提出更高要求，医院升级管理制度，全面信息化、数字化已成了无法回避的大趋势。

医院如何实现数字化管理运营？如何更立体掌握医院数字动态，实现精细化管理？在政府会计制度改革的背景下，医院是否能找到快速落地的BI解决方案？

2019年4月24-26日，奥威软件受邀出席在武汉江城明珠豪生大酒店举行“第六届同济医院财务管理论坛暨国家继续教育项目培训”，就医院如何实现精细化管理、数字化运营，从数据分析、数据可视化到最终的数据驱动业务进行了详细的分享演讲与展示。

在奥威软件看来，医院信息化、数字化，需做好以下四大板块：

1、为医生提供规范标准化辅助临床活动的作业系统；

2、面向内部管理人员提升运营水平的后台管理系统；

3、以病人为中心面向患者体验的高效前台作业系；

4、为医生临床治疗提供支持信息的作业系统。

同时，医院信息化、数字化，还需根据不同角色定位，解决不同需求：

1、院长决策层所需的更直观清晰、更高效全面地掌握全院收入、费用状况、各类占比趋势、门诊概况等。

奥威BI_院长首页驾驶舱

2、医院信息科需彻底解决信息孤岛，整合数据；结合科室特色业务，根据实际需求随时构建分析模型，快速满足大家提出的分析需求。

3、各科室业务部门每日监控重点病患数量，建立预警机制；提前预警协调医疗资源紧张问题，提高效率；各类用药统计分析。

奥威BI_门诊费用分析

奥威BI_门诊收入分析

如需做到以上三点，则对数据有清晰的认识与了解，掌握数据间的复杂关联，这就需要一款真正能落地的医院行业BI解决方案。

奥威医疗行业BI解决方案——能直接落地的BI解决方案

该BI解决方案涉及门诊运营、住院运营、病种分析等多个医院行业特色分析主题，可实现海量数据秒速响应、凸显关键数据、深挖数据关联，并以直观易懂的方式呈现出来。使即便是非信息化人员也能快速掌握医院数据整体情况，并根据需求进行自助式数据可视化分析，如层层钻取深挖原因，如通过联动快速掌握某类数据在不同主题下的具体表现，又如通过多维动态分析从多个角度更透彻地分析数据。

奥威BI_病种分析首页

奥威BI通过不同数据分析图形凸显不同的关键数据；动态、静态、实时化数据呈现满足不同的呈现需求；大屏、平板、pc、手机，给予用户更多样化、更随时随地化的数据分析浏览机会。

让医院管理决策层随时随地，更及时准确地获取数据变化信息、发现问题并及时找到问题原因，才能合理安排医疗资源，降低医疗成本，提高医疗服务效率以及水平，最终实现医院管理决策质量、效率的全面提升。

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