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[职言] 小灯塔、猎多多创始人兼CEO文双:职业教育应该清爽、丰富、有营养

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发表于 2019-6-7 22:14:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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前端是职业教育,后面才是人才就业。


在创投圈经历了2018 年教育从“欣欣向荣”到“泡沫破裂”、K12各项政策接连落地的洗牌之后,职业教育成为了今年创投圈的风口。为了帮助新职业教育行业从业者更加清晰的描绘未来发展动线,2019年6月5日,36氪特举办2019WISEx新职业教育创新峰会,邀请政产学研四端大咖、汇聚知识分享领域头部KOL,共同探讨新职业教育将如何影响教育行业下一个百年的变革。终身学习的时代,已经来了。
有统计显示,超过七成的职场人对工作环境充满恐惧。而职场中的年轻人,如90后、95后群体,是更容易因工作而产生焦虑感的职场人。
在小灯塔、猎多多创始人兼CEO文双眼中,职业教育的缺失是产生这种情况的导火索。在他心中,行之有效的职业教育应该是简单清爽的、内容丰富的、对学员有营养的。做到以这三点为原则的职业教育前端,才能保证以人才就业为目的的后端。
以下是经整理后的演讲内容:
每一年都有超过800万的职场新人从大学走到职场。国内有1.2亿90后上班族,我们认为90后后代表未来。他们有三个典型特征,相信大家有共鸣。
第一,自由。非常自由的价值观。
第二,自主。非常有趣的创造性。
第三,自足。更坚强的独立性。
今天如此多的90后上班族,如此多富有知识的工作者,如此自由自主的90后,职业教育应该怎么服务他们呢?
超过七成职场人对新环境充满恐惧。不知道在座的90后、95后刚刚入职的时候,对于新环境、新企业有恐惧感吗?这么多年轻人对未来满怀恐惧,但是又满怀敬意。朋友圈正被焦虑体刷屏“再不怎么样,就怎么样了”,但是我们观察到绝大多数90后年轻人乐意用知识对抗焦虑。
现代人的职场成长才是幸福源泉。每个人渴望在职场里面得到老板的认同,能够快速加薪、升职,甚至找到一份更好的工作,让自己获得更大的满足感。互联网改变了职业教育的形式,在职场里面学习,从过去上下级的学习,到了现在的多维交互的场景。
从过去的生产决定消费,到现在不同的学习生态。线上有各种不同的课程,有不同的训练营。过去是在组织内学习为主,今天的学习是社交化的。比如我站在这里,我在上面讲,你们有什么感受,今天也是一个社交化的学习。
个人职业教育的焦点要落到就业和择业,否则会没有出口。作为职业教育人的使命感,应该是要专注到人才发展。我理解的职业教育在三个方面。
第一,清爽。清爽就是不要搞得那么复杂。真正入门级年轻人的职业教育,第一关就是认知教育。让他从什么都不知道,变成知道一些东西,让他从不知道自己什么不知道,让他知道自己什么不知道。让他不知道怎么做,变成知道一步、二步、三步怎么做。
第二,丰富。内容要丰富。今天我们倡导新时代的人才观,要专注于成为更全面型的人才。过去讲究单一、专业,在一个事情上是不是做得足够深,今天互联网时代更多的年轻人的职业发展关注的是,我今天做一个UI,之后是不是懂一点前端。很多人上班是个程序员,下班可能去健身房当个健身教练。未来的多重职业者将成为更广泛的趋势,大家在这个时代潮流中要学习不同的技能。
第三,有营养。所有的职业教育灌输给学员的,要让这个事情变得更有营养,也就是要给他创造好机会。今天这个时代,很多职场人目的导向非常明确,我学这个东西干嘛,对我有什么好处。过去的职业教育,坦白来讲我是不看好的。因为很多人都在割韭菜。像三分钟学会商业思维,五天学会什么东西。如果那么容易,今天在座的各位就不用听我的分享了。作为职业教育,我们要创造营养,让更多年轻人在职业教育市场上获得收益。
小灯塔在做的事是希望能够通过学习教育重塑个体,用职业机会赋能个体。我认为有几件事是职业教育的核心:
首先是认知升级。不把书本上的知识直接教授给今天的年轻人,一定要让他把过去错误、浅部的认知升级,变成高阶、深层的认知。从感知自我变成洞察自我。绝大多数年轻人,尤其是刚刚入行的年轻人,从大学出来觉得什么都会、什么都懂、在学校里面很优秀。但是很多人对自我的洞察不够。洞察分为几个方面:
第一,技能跟岗位是不是相匹配。很多人认为我给老板干活做这个职位,为什么老板发这么少的工资,其实是人岗匹配值不高。只有匹配值高了,才可能不断加薪升职。
第二,报酬和个人贡献值一定是匹配的,没有一个老板傻到你给我创造10倍的回报,给你1倍工资,眼睁睁看着被竞争对手撬走。
第三,思维模式要跟组织发展相匹配。公司在发展、增员,你还在想去年的事情,还想用五年前的思维模型做今天的工作,太low,你的思维模型跟不上组织的发展。
第四是知识结构,今天大家学AI、大数据、云计算,你作为一个码农,还在学十年前的技术,肯定跟不上整个时代的发展。
我对学习的理解没那么复杂。任何地方、任何时候都可以学习。所谓的职业教育就是让更多的人爱上学习、学到东西,有一个出口。对于职场学习我是怎么理解的呢?根据我14年的人才服务经验,新雇主不会看你学了什么东西,他绝对不会看。他是看你入职以后做了什么成绩,能为公司创造什么贡献。过去十几年我跟超过3万个招聘官打交道,我经常问他们一个问题——你们真的会选人吗?我们心目中认为所有的招聘官都会选人,但事实上国内很多招聘官一点不专业,很多人求职觉得,我这么优秀,为什么会被招聘官pass。
所以,大家今天先练好你的方法论、实操案例经验,围绕职业技能和职场软实力两个维度,先去练好基本功。接下来只要想一件事情,怎样用最好的路径、最好的方式、最实操的方式,让我想去的目标企业招聘官可以看到我,能够见到我,就OK了。
要成为金子塔尖的人,第一是人岗匹配。第二是人才发展。第三是个体成就。我们要任人岗匹配找到工作,在企业里面发展,最后才能想做什么做什么,这是人才发展的通道。
怎么做呢?要做三件事。
第一,我们相信经验的价值才是真正教育资产,所以我们选择跟国内每个行业产品、技术、管理,跟大企业的高管去合作,把他们的经验汇聚成知识,传导给学员。我们做国内市场,我们走到大学里面去,不告诉他们我们的教育有多好。我只告诉一件事情,我能尽最大努力,帮你去到你想去的企业实习和就业。不搞定、不收费,就这么简单。因为教育吹得太牛没有办法,人家不相信你,我们用结果说话。
第二,我们合作的老师,看看有没有你欣赏的,让他亲自带你,所以我们用师徒制。不像有些教育机构吹的名师、大咖,最后上课的是刚刚毕业一年的小孩,我们不这么做。
然后是就业,我们有另外一个平台,有3000多家企业跟我们合作,都是国内的顶尖的互联网企业。我们的另外一个品牌叫猎多多,是微信里面的小程序。猎多多合作了3000多个公司,有2万多个职位长期在线。我们把这些机会抓在手上,成立了一个非常庞大的职业顾问团队。职业顾问团队怎么组成的呢?特别简单。我们找做了五年以上的HR或者资深的猎头来承担职业顾问团队成员。这些人是最懂招聘、入职、人才选拔的。我们让他免费帮助学员改简历,免费做职业测评,免费推到企业。我们有一个顾问团队帮助这些年轻人内推。所以我们是用学习、成长、就业这三个维度,帮助年轻人在职业里面去成长。也就是前端是职业教育,后面是人才就业。
每个人每一天都在经历不同的环境,每一天都有不同的机遇,人生由无数个选择构成的。只要我们乐于付出,只要有一颗帮助年轻人的情怀,每一个人都是一座灯塔,谢谢大家。
来源:36kr



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