最具影响力的数字化技术在线社区

168大数据

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

1 2 3 4 5
打印 上一主题 下一主题
开启左侧

[理论框架] DCMM数据管理能力成熟度模型

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2019-9-26 19:29:35 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

马上注册,结交更多数据大咖,获取更多知识干货,轻松玩转大数据

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
本帖最后由 168主编 于 2020-4-15 12:56 编辑

作者:石秀峰
来源:谈数据

欢迎转载,转载请注明出处和作者

一、DCMM 标准简介

为规范国内各行业数据管理和应用工作,提升国内数据管理和应用能力,全国信息技术标准化技术委员于2014年会启动了《数据管理能力成熟度评价模型》(Data Capability Maturity Model 简称DCMM)的制定工作,并将作为一项国家标准(标准号:GB/-T 36073--2018),该标准于2018-03-15发布,2018-10-01正式实施。

DCMM由中国电子技术标准化研究院牵头,人民大学、清华大学、建设银行、光大银行、华为、御数坊、阿里巴巴等单位起草,是国内关于数据能力成熟度模型的一项国家标准,在制定的过程中充分吸取了国内先进行业的发展经验(以金融业为主),结合了国际上DAMA(国际数据管理协会)《数据管理知识体系指南DMBOK》中的内容。

DCMM是一个整合了标准规范、管理方法论、评估模型等多方面内容的综合框架,目标是提供一个全方位组织数据能力评估的模型。在模型的设计中,结合数据生命周期管理各个阶段的特征,对数据管理能力进行了分析、总结,提炼出组织数据管理的八大能力,并将这八大能力划分为八个共八个关键过程域,即:数据战略、数据治理、数据架构、数据应用、数据安全、数据质量管理、数据标准、数据生命周期,标准描述了每个过程域的建设目标和度量标准,可以作为组长进行数据管理工作的参考模型。

注:免费获取DCMM模型方法见文末。

二、八个关键过程域

DCMM定义对数据管理的关键过程域进行了定义,分为8个一级过程域,每个过程域分为多个能力项,共29个数据管理的能力项,如下表所示:


三、数据成熟度评级等级

本标准将组织数据能力成熟度评价层级划分为五个等级:初始级、受管理级、稳健级、量化管理级和优化级,如下图:

1. 初始级

数据管理的需求主要在项目级体现,没有统一的数据管理流程,主要是被动式管理,具体特征如下:

组织在制定战略决策时,未获得充分的数据支持;

没有正式的数据规划、数据架构设计、数据管理组织和流程等;

业务系统各自管理自己的数据,各系统之间的数据存在不一致的现象,组织意识到数据管理或数据质量的重要性;

数据管理仅根据项目实施的周期进行,无法核算数据管理、维护的成本。

2. 受管理级

组织已意识到数据是资产,根据管理策略的要求制定了管理的流程,指定了具体人员进行初步管理,具体特征如下:

意识到了数据的重要性,制定了部分数据管理规范,设置了相关岗位;

意识到了数据质量和数据孤岛是一个重要的管理问题,但目前没有解决问题的办法;

组织进行了初步的数据集成工作,尝试整合各业务系统的数据,设计了相关数据模型和管理岗位;

开始进行了一些重要数据的文档工作,对重要数据的安全、风险等方面设计相关管理措施。

3. 稳健级

数据已内当作实现组织绩效目标的重要资产,在组织层面制定了系列的标准化管理流程,促进数据管理的规范化,具体特征如下:

意识到数据的价值,在组织内部建立数据管理的规章和制度;

数据的管理以及应用能结合组织的业务战略、经营管理需求以及外部监管需求;

建立了相关数据管理组织、管理流程,能推动组织内各部门按流程开展工作;

组织在日常的决策,业务开展过程中能获取数据支持,明显提升工作效率;

参与行业数据管理的相关培训,具备数据管理人员。

4. 量化管理级

数据被认为是获取竞争优势的重要资源,数据管理的效率能量化分析和监控,具体特征如下:

组织层面认识到数据是组织的战略资产,了解数据在流程优化、绩效提升等方面的重要作用;

在组织层面建立了可量化的评估指标体系,可准确测量数据管理流程的效率并及时优化;

参与国家、行业等相关标准的制定工作;

组织内部定期开展数据管理、应用相关的培训工作;

在数据管理、应用的过程中充分借鉴了行业最佳案例以及国家标准、行业标准等外部资源,促进组织本身的数据管理、应用的提升。

5. 优化级

数据被认为是组织生存和发展的基础,相关管理流程能及时优化,能在行业内进行最佳实践分享,具体特征如下:

组织将数据作为核心竞争力,利用数据创造更多的价值和提升改造组织的效率;

能主导国家、行业等相关标准的制定工作;

能将组织自身数据管理能力建设的经验作为行业最佳案例进行推广。

四、总结与评价

DCMM参考了DAMA-DMBOK的先进经验和方法,并结合了国内数据管理整体的水平和现状,是国内各相关组织进行数据管理的一个参照型标准。该标准的发布对于规范行业数据的管理,促进数据产业的发展有着重要的意义。

(1)为组织的数据管理指明了方向

在数据管理领域国内一直缺乏完善的数据管理成熟度体系的研究,DCMM填补了这一空白,为国内各相关组织的数据管理的成熟度发展提供了方向性指导。根据DCMM组织能够进行数据管理成熟度的自我评估,找到改进方向,并制定改进措施,实施改进方案,提升组织的数据管理水平。

(2)培养专业人才,提升组织绩效

大数据产业的发展是技术驱动式的,这个领域对人员的技能和素质有很高的要求。而且大数据产业可可以分为不同的细分领域,笔者在《聊聊当前数据界的流行职位》一文中,也提到了数据产业的相关细分岗位,请参考。通过DCMM的评估,可以对组织的数据从业人员进行专业化的培训和培养,提升数据管理和应用的技能,从而提升组织数据变现、数据创新的能力。

(3)规范行业发展,促进产业发展

大数据行业相对传统产生来说是一个新生的领域,理论知识和行业实践都处于探索和发展阶段,特别是数据管理和应用的知识体系。通过DCMM的评估,可以规范和指导数据行业的发展,提升从业人员数据资产意识。通过数据管理的应用实践和探索,逐步规范数据管理过程,提升数据管理成熟度,从而促进整体数据产业的发展。

楼主热帖
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖 赞 踩

168大数据 - 论坛版权1.本主题所有言论和图片纯属网友个人见解,与本站立场无关
2.本站所有主题由网友自行投稿发布。若为首发或独家,该帖子作者与168大数据享有帖子相关版权。
3.其他单位或个人使用、转载或引用本文时必须同时征得该帖子作者和168大数据的同意,并添加本文出处。
4.本站所收集的部分公开资料来源于网络,转载目的在于传递价值及用于交流学习,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。
5.任何通过此网页连接而得到的资讯、产品及服务,本站概不负责,亦不负任何法律责任。
6.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源,若标注有误或遗漏而侵犯到任何版权问题,请尽快告知,本站将及时删除。
7.168大数据管理员和版主有权不事先通知发贴者而删除本文。

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

关于我们|小黑屋|Archiver|168大数据 ( 京ICP备14035423号|申请友情链接

GMT+8, 2024-5-8 19:07

Powered by BI168大数据社区

© 2012-2014 168大数据

快速回复 返回顶部 返回列表