en+智能财务CEO：智能财务时代，只有CMA能将企业数据价值最大化

    2018年4月15日，在CMA培训专家与领导者-优财和美国管理会计师协会IMA联合举办的《2018中国管理会计实践论坛》活动中，en+智能财务创始人兼CEO，前百度移动游戏CFO曾亮先生发表了《智能财务助推企业转换新动能》的专题演讲，他坚信智能财务时代，只有CMA能将企业数据价值最大化。

　　曾亮先生的演讲主要分为三个部分，第一部分为智能财务的发展趋势，第二部分为企业数据价值最大化，第三部分传统财务会计如何脱离困境?以下就是详细内容：

　　第一部分：智能财务的发展趋势

　　2017年12月习主席主席在《实施国家大数据战略加快建设数字中国》中讲到：“要运用大数据提升国家治理现代化水平。要建立健全大数据辅助科学决策和社会治理的机制，推进政府管理和社会治理模式创新，实现政府决策科学化、社会治理精准化、公共服务高效化。要以推行电子政务、建设智慧城市等为抓手，以数据集中和共享为途径，推动技术融合、业务融合、数据融合，打通信息壁垒，形成覆盖全国、统筹利用、统一接入的数据共享大平台，构建全国信息资源共享体系，实现跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的协同管理和服务。”

　　信息化时代到来，财务工作逐渐朝着信息化、网络化、精细化方向发展，单纯的报表、报税甚至审计职能已经90%以上能够被现代化技术取代。尤其进入人工智能时代，无人超市、无人工厂、无人银行、无人驾驶、区块链、电子发票、大数据、电子商务等现代化技术的发展，我们的工作机会被大量挤占，只会做基础的核算和报表审计的传统财务更是寸步难行，随时都有被淘汰的危险。很多财务会计不想被淘汰掉，就向管理会计转型，这是对的，因为人工智能时代已经到来，智能财务是未来的发展趋势。

　　第二部分：企业数据价值最大化

　　企业数据已经成为最大的表外资产，如何将这个资产价值最大化?

　　其一、挖掘价值。就是用数据驱动运营，挖掘数据的价值，就是精细化管理非常重要的要素，数据驱动运营，做精细化管理。

　　其二、创造价值。就是数据金融化，就像芝麻信用，通过你消费的内容、数据，给你做的量化。

　　其三、开放价值。开放价值指的是企业能力共享，把基础数据能力全部给全金融系统共享，从而实现隐形成本的节约和降低。

　　要想把企业数据价值最大化，就需要抓住资金与数据的共性：流动性。

　　资金的流动性决定企业的生死;数据的流动性决定企业价值最大化程度;数据的流动能力将成为企业管理水平的重要衡量指标。

　　第三部分：传统财务会计如何脱离困境?

　　要想获取新动能，站在中国的现状来说，我强调要做业财融合。要做业财融合，首先要解决流动性的问题，流动性不解决好其他都是空白。解决数据的流通性后，就能打通业财融合。

　　业财融合打通后的效果是什么?流动以后就可以驱动，驱动完以后才能做到价值最大化，价值最大化就是数据和风险的过程管理，然后才能做到企业动态管理。如果做不到企业动态管理，企业管理分成两个极端，又要运筹帷幄，又要明察秋毫，怎么可能?

　　我解决问题的方法不是简单拿核算和业务对接，而是中间加一个管理会计核心的东西，相当于任督二脉把你所有系统串联起来，让数据流动起来的时候，才是选择一个维度把核算算出来，这个时候串接好的系统再连接财务智能机器人。财务智能机器人就解决事后的效果的时候，这里就可以根据场景设定就可以基于场景设定固有的凭证，场景固定、控制固定、凭证就自动生成，自动传到核算系统，就不需要记账，不需要核算机器人帮你完成事后录入效率，大家解决的点不一样，方法不一样，结论不一样。他帮你解决的就是往前端，控制你的资源，控制你的业务真正成为一个业务财务，战略财务。

　　我国传统财务会计从业人数超过2000万，谁能帮助他们成为业务财务或者战略财务呢?唯一的选择就是CMA，因为只有CMA才能做到业财融合，只有CMA才能将企业数据价值最大化。CMA的知识体系包含的预测预算、成本控制、财务决策、战略规划等内容就是业财融合的核心内容，也是打通业财融合的关键所在。

　　文章来源：CMA培训专家和领导者-优财