搭建企业BI，就真能逃出管理决策困境了吗？

　　当代企业面临怎样的管理决策困境？逃出管理决策困境真的只能依靠企业BI了吗？逃出管理决策困境的前提是及早发现问题，了解问题的前因后果和影响程度，这样才能在不影响其他正常工作的前提下快速地、有效地决策并执行，又快又好地解决问题。而这种情况还真的离不开条理清晰、逻辑严密的数据分析挖掘，离不开能够高效直观分析挖掘数据的企业BI。

　　现如今，大多数企业在管理决策时，往往会遇到下图这些问题：

　　企业管理决策面临的困境1：对问题不了解、不明确

　　表面上，企业进行了数据分析，分析报表上面密密麻麻写满数字，但实际上，真要解决问题时却什么都无法确定。不知道问题是什么，也不知道为什么会出现问题，不知道问题的影响范围和程度，及时企业的管理决策层再神通广大也没办法做出一个能够快速地、干脆利落解决问题的决策，只能选择尝试性地“先试一试A方案，如果没效果再试试B方案吧！”

　　搭建企业BI，为的就是给管理决策提供一个明确的答案。有没有出现问题，问题是什么，问题原因是什么，怎么解决，解决效果怎样。当管理决策层发出这样的疑问时，通过奥威企业BI所制作的BI报表将直观易懂地将答案呈现出来，如A门店上半个月的营业额同比增加3%，利润增幅却跟不上。主要原因是销量高是摆放在显眼处的利润薄的商品，而高利润商品销量不高。门店通过综合分析商品销售情况和消费者消费需求喜好后，推出了让利商品组合套餐，如洗漱用品套餐，牙膏+牙刷+嗽口水。通过商品组合套餐的方式，拉动与之相关商品的销售额，提高销售额和销售利润。

奥威BI_BI报表示例

　

　　企业管理决策面临的困境2：分析挖掘的延迟性

　　●要什么数据永远需要等一下

　　●要是催的急，数据还经常出错

　　●这个报表发现的问题，想要找原因，又要等

　　●要看的数据没办法通过手机看到

　　●这个月的数据，下个月初才能看到

　　在这种情况下，想要一边分析，一边发现问题、解决问题，及时改进工作方式、提高目标达成率？没门！

　　搭建企业BI，打破数据孤岛现象，打通数据通道，实现数据随时调取、随时分析，不再设立数据调取门槛，阻碍及时分析挖掘。且通过企业BI进行数据分析，分析与挖掘全程又系统自动完成，避免人工处理出错。并且，由于企业BI分析挖掘数据都是智能化模式，BI报表制作又是采用拖拉拽等方式，因此不管是数据抽取、分析挖掘，还是分析报表制作的效率都将有一个惊人的提升，本月数据，本月分析，再不用拖到下月初。

　　建立独属于企业自身的企业BI后，得益于奥威移动BI，用户可通过手机随时接收BI报表，获取关键数据、洞悉数据、掌握数据发展变化也就不再受制于特定设备，更及时、更便利。

奥威BI_移动BI报表示例

　　企业管理决策面临的问题3：数据各自为政，无法进行高效统一的分析挖掘

　　就如上面所说的，不同部门会采用不同的系统来存放自己的数据，而当需要进行跨部门的数据分析时，数据来源不统一将严重拖慢数据分析挖掘效率，也就是不管要什么数据都得等，就算数据交到你手里了，还要花费大量时间去进行数据整理、清洗，最后留给你分析挖掘数据的时间已经所剩无几。

　　管理的基础是协同，只有搭建企业BI，构建数据中台，将在所有流程中产生的数据进行集中、清洗，才能实现任何一个数据的来龙去脉都能被轻松、完整地挖掘呈现出来。

　　企业管理决策面临的问题4：报表呈现的并不是管理决策者关心的内容

　　在企业中，谁对数据分析有需求？从基层业务人员到SEO，每个人都有不同的数据分析需求，他们所关注的数据、数据分析的重点、想要了解的数据信息都不同。

　　如同样是上市公司，董事长、老板时刻关注着企业收入、利润持续增长、高ROE、新业务生态扩展。他们的痛点是：关键财务及经营数据无法及时准确呈现，战略目标是否执行到位，无法做到心中有“数”。面临的风险是：战略分析与制定如果没有严谨的数字作为支撑，极有可能因为经验或喜好而导致战略决策失误，如提高ROE，有多个途径，可以提高收入，降低成本，提高资产效率，或者提高杠杆，那到底哪种途径更适合我这个企业当下的情况？

　　而一般的基层管理关注的是个人绩效。痛点是：我的岗位有哪些绩效指标？这些指标的目标是多少？我实际完成的情况是多少？我能拿到多少？以前都是下月初等别人算出来给你，实际上也就失去了自我纠偏的意义。他们面临的风险是：基层管理者相当于企业的神经末梢，如果后知后觉，自我激励不足，就会严重拖企业的后腿。

　　从基层管理到董事长，每个角色都有着在自己职责范围内不可忽视的数据分析需求，而企业不可能针对每个人的不同需求去做数据分析挖掘；再加上企业经营环境变化、每时每刻的问题也都在变化，因此历经长时间完成的数据分析报表所呈现出来的，往往并不是管理决策者真正想要看到的。

　　由于报表所能呈现的只是一个单一角度下的数据情况，而管理决策想知道的是具体某个问题的前因后果以及快速解决问题的线索。这就要求BI报表能够给管理决策提供一个更灵活、更智能的自助分析功能。奥威企业BI采用多维动态分析与触屏功能相结合，成功实现同一份BI报表在不同浏览者手上，能根据浏览者自身思维需要实现自助式数据分析。不需要IT人员在旁协助，任意修改BI报表分析内容、角度。

　　管理的基础是协同，管理决策的核心是解决问题。构建企业BI，搭建数据中台，打通企业内部各个数据通道，才能为企业通过高效数据分析挖掘发现问题、解决问题打下坚实地基。同时灵活运用多种智能可视化分析功能，随时通过不同终端及时接收关键数据信息，随时随地分析挖掘数据，才能更快速、更及时地找到解决问题的线索，为决策提供坚实的数据支持。

　　奥威企业BI，一个新的管理决策分析平台

　　它有集成共享的数据中台，通过数据仓库将不同系统的数据整合在一起，把数据逻辑规范梳理清洗，避免出现数据间乱成一团麻的情况。通过奥威BI预设的分析模型，更快实现数据可视化分析，同时可以继续任意组合，满足不同角色不同数据分析需求。

　　同时，它还有直观智能灵活的分析前台。得益于奥威企业BI的分析前台，即便是非数据分析出身的人也能一眼就能知道经营有没有问题，如果有问题，可以通过多维度分析与穿透钻取，快速找到问题原因。更可以可以随时随地，通过大屏、电脑或手机掌握关键经营数据。想要什么数据，业务分析人员通过鼠标就可以完成，不再需要“麻烦”IT人员。

　　只有业务人员才最知道自己想要分析什么，想要那些数据信息。奥威企业BI将数据分析挖掘的权利交回给业务人员，让他们更灵活地、更具针对性地分析数据，才能更快、更有效发现问题、解决问题，最终通过不同业务人员、不同部门的协同合作推动企业管理经营更科学高效地进行。