2020年及以后的大趋势：重塑未来or未来重塑你？

新冠肺炎疫情不仅彻底改变了当下的世界，也改变了我们对于未来的构想。当面对下一次“黑天鹅”或颠覆性事件时，我们又该如何提前做好准备？

日前，安永全球智库正式出版深度洞察报告《2020年及以后的大趋势》。该报告展望及剖析2020年后，世界将要面临的多个重大发展趋势，并通过安永大趋势框架（EY Megatrends Framework），洞悉这些重大趋势背后的不同推动因素，有助于更加高效地分配当下的资源，并密切关注未来的技术趋势。

报告显示，新冠肺炎疫情及其对企业的影响，正在永久性地改变社会、工作、地缘政治和商业的未来。如果说基于大趋势和场景执行从未来出发的计划在以前很重要，那么现在这一点就变得至关重要。这种未来的思考和重置方式将决定哪些公司将在疫情后复兴，哪些公司将变得不再相关。

领导团队总是发现，尽管他们的意图是好的，但很难利用大趋势和场景来进行规划。为什么？因为未来的颠覆会带来各种难以应对的挑战和问题：

颠覆可能是我们所无法预见的

颠覆自我需要将长期赌注押在未经测试的方法和模式上

颠覆需要您进行投资，这些投资可确保您的长期相关性和生存能力，但在短期内可能会损害财务业绩——这是造成创新者困境的根本冲突

这些挑战颇为棘手，但是如果您采取结构化和审慎的方法，也并非无法克服，但我们发现，从未来出发的战略制定流程最为有效：将大趋势作为关键分析工具来设想您将来的处境，然后逆向制定当前战略。

这种方法颠覆了以当前状态作为起点制定预测、计划和战略的标准方法，特别适用于颠覆，因为颠覆将创造全新的市场和生态系统，使基于历史趋势的推断变得毫无意义。同时，从未来出发思考也拓宽了高管们的视野，有助于他们直面潜在未来的现实，即公司可能变得不再相关，或者行业本身可能被彻底重新定义。

报告如下

来源：安永EY