血泪教训：告诉你创业失败的几个最常见问题

1、没有分析需求就贸然开发产品

42%的失败创业公司出现过这个问题。创始人执着于执行自己的创意，却没有弄清楚创意是否符合市场需求。Patient Communicator的创始人对CB Insights说：“我意识到实际上我们没有客户，因为没有人对我们开发的产品感兴趣。医生需要更多的病人，而不是一个效率更高的办公室。”

2、融资烧完，无法获得新融资

29%的失败创业公司遇到了这个问题。Flud的团队对CB Insights称，事实上Flud的失败原因在于公司没能筹集到新的资金。

3、团队不行

    23%的失败创业公司缺少能够指挥大局的人物。这个原因很有趣，多数风投表示，投资之前首先考虑的是团队，其次才是创意。

4、糟糕的营销

    仅仅懂得怎样写代码或开发好的产品是不够的，还要利用有效的营销对外销售更多的产品。14%的创业公司没有好的营销团队。

5、糟糕的产品

17%的创业公司开发的产品很糟糕。GAmeLayers的创始人回忆称，我想公司本应该放下身段，开发出易于互动的产品

6、发展方向偏离轨道

10%的创业公司出现了这个问题。

7、缺乏热情

    有想法是一回事，拿出热情付诸实施又是另外一回事。9%的创业公司因缺乏热情而失败。

            

8、胎死腹中

    相较于其他几条，这个属于低级错误，就是创业前期什么都没有准备好，工商注册、银行开户、代理记账、社保公积金开户等法律风险就没有避免，恰恰在创业前期这些是最重要且最浪费时间的。死在这条问题上，会成为行业的笑话。