缺乏薪资优势的小公司如何打赢人才争夺战？

你的小公司是否希望在2015年吸引来顶尖人才？那么是时候提高薪资待遇了——或者大幅改善其他待遇优势，让你的公司成为大家所向往的工作场所。

招聘机构Monster和WageIndicator Foundation在本月早些时候发布的研究显示，大公司支付的工资大约是小公司的两倍。WageIndicator Foundation通过考察80个国家的生活成本等相关因素，研究各地的工资水平。

员工规模不超过10人的小公司（绝大多数小公司都处于这一规模）平均时薪为14美元每小时。而员工超过5,000名的大公司平均时薪为30美元每小时。

为什么大公司支付的薪酬高出这么多？“大公司拥有更多的融资渠道。”哈佛大学（Harvard University）劳动力和职业生涯项目（Labor and Worklife Program）访问学者、斯诺伐克布拉迪斯拉发中欧人力资源研究所（Central European Labour Studies Institute）科研所长马丁·卡哈内克（Martin Kahanec）解释道。该研究所在WageIndicator Foundation设有办公室。他说，更大的融资渠道使大公司可以在工具和培训方面加大投资，从而使提高其团队的生产力。

有趣的是，无论员工赚多少钱，大多数人仍表示不满意。美国就业者只有不到45%对自己的工资感到满意。随着失业率的下降，如此低的薪资满意度可能会给各种规模的公司带来工资上调压力。

“很多公司可能会发现面临这样的情况，要么需要略微提高工资水平，要么就会出现员工的满意度下降。”卡哈内克表示。

卡哈内克分析，导致不满意的原因之一可能是对消费者来说生活必需品的价格上涨，这可能让他们感觉不到自己的工资在涨。他说：“在美国，消费品价格和食品价格的上涨速度比以往更快。”

那么小公司如何才能和大公司争夺人才呢？

领导力和人才咨询公司光辉国际（Korn Ferry）的调查显示，近71%的企业高管计划在2015年上调员工的工资水平，有鉴于此，想办法让员工的薪资涨幅跟上生活成本上涨可能会是重中之重。如果公司的营收和利润增长不允许加薪，咨询指导人员或者顾问，帮助你找到改善这一局面的办法，以便你可以根据员工所作的贡献更好地论功行赏。

研究揭示了另一个可能的策略。在Monster调查的员工中，近78%表示对与同事的关系感到相对满意。显然，员工们确然会注意到公司的文化是否积极。所以，如果团队成员工作得很开心，不要羞于宣扬这一点，尽管利用职位描述、公司网站上的视频以及任何潜在求职者可能接触到的途径进行宣传吧。

Monster.com的建议是，小公司可以努力塑造出一种“合作、舒服的工作环境”，对于表现出色的员工，在可以的条件下多奖励他们一些假期。工作与生活之间的平衡往往是大公司无法与小企业相竞争的一个方面。随着越来越多的员工看重生活质量，提供一个工作时间合理的健康工作环境，可以大大增强对优秀人才的吸引力。

译 杨宏 校 徐笑音

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