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[发现独角兽] 简历拍出30亿美金

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发表于 2015-1-21 13:52:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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招聘网站变成拍卖会,让简历明码标价。
时间往前倒退三年,那时作为创业公司CEO的马特很郁闷。他想不通,为何敲定薪资一定要放在招聘的最后环节。现实通常是,一旦给出的薪水无法达到应聘者的期望值,之前的多次面试全都白费了。
在和大公司人力资源的朋友一通抱怨后,马特得到的反馈是:像程序员、设计师、产品经理此类中高端人才,不仅创业公司难以招聘,就连脸书、谷歌这样的国际知名公司也长期空缺。“究竟多少薪资适合该职位,并在市场上具有一定竞争力?”人资部门也常疑惑。
2012年,马特带着这些疑惑创立了Hired,一个看上去如竞拍网的招聘网站。它的模式让所有具备实力的应聘者欣喜,却给猎头们带去了前所未有的危机。
——求职者将自己的简历挂在Hired网站上进行匿名拍卖,由看中的企业出价竞拍。任何企业给出的竞标价格,也就是求职者入职后的薪资,都会完全公开。企业可根据其他竞标者给出的薪资,调整价格后再次投标。求职者在参加竞标的企业中,选择感兴趣且出价满意的多家公司,发送包含联系方式的完整简历,以便后期预约面谈。
Hired在创立6个月后才启动第一次“程序员职业”拍卖。在此期间,Hired所需进行的要事包括审核、完善、筛选求职者的简历信息,并让更多互联网公司了解到Hired。最终有88位程序员参与了首次拍卖活动。
直到2014年,Hired总竞标金额已达30亿美金,拍卖频率也从每月一次提升为每周一次,每周参加的求职者有100~200人。其中有40%的求职者会接受面试,入职人员的比例为4.7%。在营收方面,Hired表示“每开一个办公地点,一个季度以内就能盈利”。
然而,Hired开创的拍卖模式招聘网站,也改变了传统招聘网站靠“售卖招聘信息广告”盈利的方式。而是和拍卖会的盈利方式相同,以最终的中标价为基础,按一定比例向招聘成功的企业收取费用。此类盈利模式直接与入职量挂钩,可为创业公司在招聘到优秀人才的前提下,提高招聘成本的投资回报率。
对于求职者而言,拍卖模式有助于提升求职效率。他们不用再拿着简历,向一家家不同的公司投递;也不用在辛苦地奔波完几次面试后,因为尴尬于讨价还价薪水的问题,而放弃工作;甚至有些疲于当前工作的在职者,又没有辞职的勇气,抱着试一试的心态,在Hired上拍卖简历,也获得了心仪的工作。
目前国内也出现了几家“拍卖模式”的招聘网站。譬如:100offer,实力拍等。他们就国内职场文化在Hired的基础上进行了微创新:更注重用户隐私,在拍卖阶段会隐藏求职者姓名;求职者可以将三家企业拉进黑名单,这些企业看不见他们的简历,因为在中国“跳槽还是一件非常忌讳的事情”。
而且,国内互联网行业前期以免费使用培养用户习惯的手法,致使这些网站无法“按比例收取费用”,仍处于边融资烧钱边寻找盈利模式的过程中。


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