K12 在线辅导平台“掌门 1 对 1” 获近 2000 万人民币 A 轮融资，顺为资本领投

“掌门 1 对 1”（曾用名 “掌门新锐”）是一个主打名校大学生授课的 K12 在线辅导平台，于今年 1 月初上线，目前平台上学生和老师人数都已达到几千人。此轮融资由顺为资本领投，天使轮投资方青松资本跟投。

掌门 1 对 1 目前主要面向高中生，老师是来自清、北、复、交等学校的大学生，主打 “精英陪伴式教育”，希望除了传授知识之外，还能给给高中生带来榜样的力量。授课完全在线上进行，使用的是平台自行开发的视频授课工具。

以大学生作为授课主体，我会担心两件事情，一是兼职大学生的管理难，二是大学生没有教学经验。创始人张翼的对此回应是：平台上的大学生名义上是兼职，但公司对其有很强的约束力，一般会以一年为期签订合同，保证一年中固定时间段可以排课，无特殊情况不允许请假、旷课、改时间；为了尽力保证大学生授课的专业性，公司会进行多轮面试和培训，并偏向招收有家教经验的大学生。

在我看来，掌门 1 对 1 一个很大的优势在于教研水平，而这在一定程度上也可以弥补大学生教学经验不足带来的问题。掌门 1 对 1 本身有线下培训机构背景，其前身是成立于 2009 年的 “掌门教育”，主打 “状元牌”，在 2015 年转作线上之前，门店已经扩张至全国多个城市。目前的团队中，约有 1/4 的成员在做教研，负责研究考纲政策，制作教辅资料。而在张翼看来，线下机构的积累，除了带给他们教研方面的优势，还保证了他们在教师管理方面拥有更加成熟的制度。

据透露，掌门 1 对 1 平台上目前的高中生主要来自一、二线城市。我的疑问是，虽然掌门不做 O2O，但和家教 O2O 瞄准的无疑是同一个市场，最近后者的许多品牌在资本的支持下已经展开大规模地推，且相比于在线授课，很多学生和家长对传统的面授辅导的形式接受度更高，那么掌门 1 对 1 是否已经感到了来自家教 O2O的竞争压力？

张翼表示，他们目前在学生端还没有感受到强烈的冲击：“我们对家教 O2O 的模式始终抱有怀疑，现在也在观望它接下来的走向。” 他认为和家教 O2O 相比，掌门 1 对 1 在线辅导的形式也有其优势：成本和价格更低，可以跨地域配置老师和学生资源，且能更好的满足学生碎片化的需求，如课后答疑，心理辅导等。

其实，K12 在线辅导市场的玩家已经有不少，36氪报道过的就有突破（现改名“超级学团”）、三好网、爱辅导等。突破打的也是 “名校大学生” 牌，而三好网和爱辅导走的则是名师路线。对于依靠大学生师资的平台来说，教研水准和对老师的管理是关键，而对所有在线辅导平台来说，过硬的技术支持则是保证学习体验不输面授的基础。