HR创业方向及路径选择

引言

本期由群秘李晶发起并主持“HR创业方向及路径选择”的讨论话题，讨论中咨询公司专家、高管等各路大咖纷纷发表高见，整场讨论精彩纷呈！

本文对大咖们的观点或意见进行了整理和概括（不完全代表整理者本人的意见；有些人名、公司名为了避免不必要的麻烦，做了省略处理），为了尽量还原讨论的实境，同时部分引用的大咖的原话，文中逻辑上如出现矛盾或不一致，从一个侧面反应了讨论的激烈及观点的交锋。如有遗漏，也请各位大咖谅解。

一、HR创业方向

杨红武：HR较容易进入的创业行业是咨询、培训、猎头及招聘行业，但也有少数人在创业的过程，突然发掘出其他方面的潜力与潜能，比如：有做餐饮的，有做互联网的，有做客栈的……总之HR的潜力无穷大呀。

李晶：红武创业多年，感谢杨老板对HR这么褒奖！

臧惠清：现在很多人力总监、高管都创业了！

李晶：是的，臧总，还有很多人在蠢蠢欲动——这里是褒义词。

凌风：那是蓄势待发，哈哈。

杨红武：HR创业，可以包含但不局限于HR关联产业，需要结合自己的资源、兴趣、资金、风险承受能力、机遇等多种因素后，再做决定。

Raymond：自我认知和资源配置、客户体验的思维。

杨杨：机遇，兴趣，人脉等。

李晶：杨杨也算是一种创业。

臧惠清：主要还是跟人力资源专业有关，或者是在原来行业积累的资源。

杨杨：嗯，我是从HRM成功转型做法律。

李晶：为什么HR创业做猎头、培训公司、咨询、人事代理（社保代理、劳务派遣、法律服务等等）的较多？除了这些热门的创业方向，当然也有创业做产品销售的，做软件的，比如我，创业做了软件企业，专注于提供学习培训管理系统、移动学习解决方案。

杨杨：我是一个偶然机会，朋友公司有案子，非让我去代理，我害怕极了，弄得自己脸红脖子粗的，结果赢了。发现自己庭上很冷静，思维算敏捷，后来一发不可收拾，一个客户推荐一个客户，直到今天也是大部分客户推荐。加上圈里朋友的认可与帮助等，比如李晶老师，给了我很多鼓舞与支持。所以，很多HR问我转型怎么这么顺畅，就是机遇、兴趣、天时地利人和。

李晶：像杨杨这种靠兴趣创业是很棒的，个人认为也是容易成功的。

杨杨：兴趣有了，才容易钻研。

凌风：靠兴趣创业能走下去的话，可能会走得比较远；靠现有积累和资源去创业，可能会走得比较顺。不知道这个想法有没有道理。

杨红武：可能与HR的本专业有关，但这几个行业也存在竞争激烈。HR创业做咨询、培训、猎头，优势是熟悉专业，劣势是创业型公司客户开发与自我营销是首要任务，HR不一定每个人都擅长做市场，因人而异。

李晶：红武的话在理。做HR的人大多以前没有做过业务，特别是做过销售的HR较少，而创业型公司最重要的是产品和销售。

杨杨：营销很重要。

臧惠清：HR有很多先天的优势——善于与人打交道，沟通好，善学习。但创业后就突破了人力资源的领域，对市场、营销、客服、财务、融资等都需要懂。

李晶：赞同臧老师。另外，咨询、猎头、培训的门槛过低，容易做好，但不容易做大。有的人做了咨询或猎头很多年，结果公司规模也没有多大变化。

杨杨：说的对，谁都可以做，往往是做不大。

杨红武：做客户开发，需要胆大心细脸皮厚，需要能承受较强的挫败感，这种挫败感，却往往是很多高级白领、金领难以承受的。

李晶：红武，太对了，我深有感受。

臧惠清：现在咨询、培训、猎头都不好做。一般就是10—20人的规模。

杨杨：不管做什么，都需要做精。比如好多个社保代理，但###做得最好，他曾经是HR，也是一个HR转型的好例子。

李晶：是的，不管创业做哪行，必须追求品质，不在于产品和服务有多全，而在于必须有爆品。打造爆品，塑造口碑，社群营销，这是典型的互联网营销思维。

二、创业大而全还是小而美

杨红武：创业可以有两个战略方向——大而全，或小而美。

臧惠清：要找好切入点，细分市场，不能大而全，什么都想做。

李晶：要聚焦，因为资源有限。

臧惠清：资源有限，也因为团队的能力也很有限。不能做自己不擅长的，要发挥自己的优势。

杨红武：大而全的公司求规模，小而美的公司求利润率，这是两个不同的战略导向，创业者需要认真考虑。

李晶：除非创业时有种子基金支持，不然，很难大而全。红武创业时也提供很多很多服务吧，咨询也做，培训也做，猎头也做，现在聚焦猎头，反而做得很好。

臧惠清：即使有种子基金，也不能盲目扩张和烧钱。

李晶：咱们群里杨紫铭老师公司的业务就多元化，做得也不错。所以，关键看自己的核心能力。

杨红武：是的，资金实力强，能承受几年亏损的公司就大而全，反之就小而美。

李晶：凡事量力而行，不能不顾实际能力贪大求洋。

苗青：我同意创业要聚焦，找准自己的兴趣、优势、资源。

三、到底要不要当老板

凌风：创业就是当老板，当老板的思路跟做职业经理人不同，思维模式上不突破，做成的可能性不大。创业，不管是不是HR创业，最大的挑战在于思维突破。

李颖：还要有持续的创业热情。我有个初中同学历尽波折，最后创业成功，我总结其中的原因，很重要的一点是靠破釜沉舟的勇气和坚持不懈的毅力。

李晶：创业者身上确实有共同的特质。不甘平庸，坚忍不拔，为成就而生。

杨继锋：创业可以当老板，其实，当了老板才知道，客户是老板，员工是老板，培训师是老板、学员是老板，只有自己是孙子。[偷笑][偷笑][偷笑]

李晶：继锋老师的“孙子论”我是感同身受。继锋老师也是创业的一种模式啊，专注于做人才测评，在这个领域很出色，也很棒。

杨继锋：我其实是咱们国家最早的培训公司的创始人，培训师的价格和标杆是我定的。我创业时，咱们国家还没有培训公司，我当时在一家外企做培训经理，运营的方式与目前的培训公司类似，于是与另外一个同事于1995年出来创办了大诚佳训。当时的客户只有外企（Motorola、微软、Nokia，等等），国内企业基本没有培训概念。培训师都来自国外，国内还没有培训师。我当时的收费一个学员1天200美金，2天500美金。我们最牛的时候，在全中国的咨询和培训公司中（里面包括全球的培训和咨询公司）大诚佳训位列第三。

李晶：后来为什么不做了呢？

杨继锋：我们做了8年，一直比较成功，但后来还是放弃了。其中一个原因：国内培训师的兴起，国内培训师太难管理了，每天与培训师斗智斗勇，与我价值观冲突，这是我放弃的主要原因——不是教学水平的高低，因为老师多是兼职，一个客户，几家培训公司推荐的都是一个老师，培训师讲一次课之后，也想把客户拉走，早期与我合作的老师，纷纷成立了自己的公司，我实在不喜欢这种明争暗斗。

李晶：当时你们培训公司中是不是有人出来成立公司单干了？

杨继锋：是的，分出去几家了。

李晶：很多公司长不大，就是做到一定程度，分家了。人人都想当老板，带走了你的产品，带走了你的服务，带走了你的客户，甚至带走了你的婆娘。呵呵。

臧惠清：猎头公司也这样，做熟了就另立门户了！

杨继锋：我放弃的另外一个原因更重要。几年之后，我发现，我自己不喜欢当老板。这是在经历了很多之后的发现。在座的诸位，你们的内心其实也未必喜欢当老板。只是，这个发现需要时间。只看到老板的荣耀，而看不到老板背后的东西，是创业者的大忌。我们需要听懂我们的内心！

李晶：赞同。这一点太重要了，创业的人必须听从内心的呼唤，而不是物欲我的呼唤。所以，没有一定的心理历练，最好不要创业。

杨继锋：当老板未必能给你带来你期望的快乐与幸福，当员工也可以快乐和幸福。

臧惠清：当老板可不是人干的活！每天一睁眼就得给人发工资！创业者要敢于冒险，敢于承受风险和失败。还要坚持和再坚持！永不言败！

李晶：成功的花，人们只惊羡其现实的明艳，然而，当初她的芽，却浸透了奋斗的泪泉，洒满了牺牲的血雨。

苗青：创业其实是一种生活方式，创业前一定要问自己的内心,是否真的能承受创业的压力。

李晶：赞同，创业确实是一种生活方式，工作是生活，生活也是工作。没有人可怜你，没有人激励你，没有人同情你，创业者必须是一类自我激励人，特别是HR创业。因为HR在创业前做职业人士时很难想象创业的压力。

四、HR的创业路径

李晶：HR创业可以有多种路径，可以单独创业，也可以和别人一起创业；不想当老板的人，建议不要单独创业。在创业团队中，如果能有个很棒的HR是很幸运的事。

臧惠清：联合创业属于路径，在创业团队中能发挥HR的优势。

李晶：这个HR实际上是大管家，除了技术、产品团队不管的事，这个大管家什么都要管。HR作为老大创业做好还是非常难的，即使做了老大创业，一般选的是猎头、培训、咨询，不容易做好做大。这类公司最大的问题就是门槛低，稍微大一点，手下人就闹分家了。所以，以我的创业经历，给想创业的HR的建议是：加入一个创业团队创业，做联合创始人。

臧惠清：是的，非常好的路径！如果一个创业团队中，尤其是创业初期能有一个好的HR，是非常幸运之事！

五、做经理人受挫创业靠谱么

李晶：最近有个朋友提到，他做职业经理人事业遇挫，所以想创业。大家如何评价这种想法？

臧惠清：创业会更难！其实很多人是不适合创业的！

李晶：大家觉得这种逃避式创业成功概率高么？

Raymond：如果逃避为动机就很难吸引合适的合伙人抱团。

臧惠清：创业了，遇到的困难会更多！不会成功的！

Sammi：我讲讲自己经历的案例。2000年，我因为不想打工就创业了，开了个网吧，但由于那时监管很严，做了一年多，就被政府关门了。虽然刚刚回本，但失去了当年父母给的创业基金。不过，也有收获，知道创业没那么简单，继续老老实实出来打工。

杨红武：刚才那位受挫的HR，我觉得首先需要评估他的财务情况：可否能承受半年以上无收入(甚至是负收入)？如果可以的话，也可以尝试一下，否则他可能一辈子不甘心，内心永远有遗憾。很多事情，只有他自己经历了，内心才会平静。

李晶：好建议！

杨继锋：有商业眼光和商业头脑，无论HR或别的岗位，可以在任何一个行业创业，应该没有什么局限。

李晶：继锋老师说的有道理，创业要有商业眼光，要有生意人精神。

Sammi：还有时机。唉，我是时间不对。如果在现在来说，没准我就做起来了。

杨红武：总体上，我还是支持HR勇敢创业，即使失败，也是人生的一个有意义内容，老了没有遗憾。

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