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【强力推荐】京东研发技术的首次解密 !

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发表于 2014-11-22 15:25:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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关于这本书
  京东高速的增长、闪电响应的供应链、庞大的团队规模等背后内幕,对于业界一直像谜一样神秘。随着成为中国B2C 领导厂商以及在纳斯达克上市,京东越来越需要开放自己,与业界形成更好的交流与融合。《京东技术解密》的面世,就是京东技术团队首次向业界集体亮相。本书用翔实的内容为读者逐一解答--如何用技术支撑网站的综合竞争实力,如何把握技术革新的时间点,如何应对各种棘手问题及压力,如何在网站高速运转的情况下进行系统升级等备受关注的关键话题。

  《京东技术解密》从618 大促销、产品演进、技术演进、创新激发、牛人专家五个侧面详细描述了京东研发团队的发展,《京东技术解密》不仅适合于技术人群,同样适合电商平台和其他IT、互联网行业的从业者。

东哥这么说

  我曾经在很多场合谈到京东可以高速发展到今天的规模的原因,其中最核心的是坚持“倒三角”战略:建立出色的团队;打造财务、物流和技术三大核心系统;降低成本、提升效率;为用户带来最佳体验。在《京东技术解密》一书中,大家会看到技术驱动的力量,这也是京东第一次全面展示自己的技术体系。

  过去十年,京东在技术领域做了些什么呢?2004 年刚刚上线时,我们叫京东多媒体。当时京东只有一组简单展示IT 产品的网页,而如今京东已经是覆盖PC端、移动端,并完整支撑物流、订单、交易、商品、财务系统的巨大电商平台;当年我们的技术部门只是一个四五人的小组,现在京东集团有了超过4000 人的技术研发团队,其中还有不少牛人;最初京东的技术平台是外购的简单ASP“个人网站系统”,而目前我们的技术架构除了满足京东自身应用需求外,更是具备了为用户提供资源服务的云计算、大数据平台。十年来,京东的技术平台实现了高速成长,成为驱动京东成长的基础,也为京东未来的发展储备了充足的动力。

  在京东技术平台的发展过程中,有过很多激动人心的时刻。读到这本书,我仿佛又回到那些对京东成长至关重要的时间点,回想起并肩战斗,现在已经成为京东各个领域骨干的伙伴们。在这里,我要再次感谢京东的技术团队,感谢你们的辛勤努力让京东有了今天的地位,让用户有了优质的体验,让京东的“触角”得以自如延伸。

  京东人从来不沉浸在过去的喜悦中,京东的梦想绝不止于此。我们对自己不满足,因为我们坚信京东还有更远大、更宏伟的目标,还可以做得更好。“永不知足、永无止境”的精神流淌在我们的血液里、刻在我们的骨子上。京东的技术平台也会一路披荆斩棘、勇往直前。

  技术的成长支撑了过去十年京东的高速发展,放眼未来,技术将不再只是幕后英雄、支撑平台,而将成为驱动京东进一步做大做强的动力来源。按照我们的规划,京东将以技术为驱动建立先进的供应链服务、开放服务业务和数据金融业务,在我们引以为傲的业务布局上全面发力。

  对于用户来说,京东技术平台的进步会给用户带来完全不同的购物体验。我认为,未来用户将拥有身临其境的神奇购物体验,挑选产品及下单会更加自然和便捷;配送则会比今天更迅捷,从而一步步实现京东的愿景——让生活变得简单快乐。

  我期待京东技术的美好明天——拥有出色的团队、坚实的基础、务实的架构和创新的管理,让技术驱动京东走得更快、更远。



 京东集团创始人兼首席执行官
  刘强东
  2014.10

权威这样评

  作为一个消费者,我很喜欢京东网购正品和快速这两大特点。京东仅用十年便快速崛起,成为千万消费者喜爱的电商品牌。要将一个大型服务平台做到优质已非易事,做一个可信任可依赖、服务范围覆盖全国的电商生态,更是无比艰难。通过《京东技术解密》一书,读者可以感受到京东技术团队"十年如一日"的坚持和专注,体会到京东对技术架构永无止境的追求。
腾讯创始人之一、前CTO 张志东


  一流的互联网企业离不开一流技术,京东能成为全球排名前10的互联网公司,技术是其高速发展的关键因素。很多传统企业进入电商领域,没有认识到技术管理、研发的不同,吃了极大苦头。而京东技术部门用10年时间,从30人发展到4000人,营业额也成长上千倍,背后的技术如何发展,又碰到哪些挑战,本书一一做出全面而详细的披露,因而其对于中国电商行业及互联网行业都是及其宝贵的资料。
CSDN和《程序员》创始人 蒋涛


  京东商业上风生水起的背后,技术的力量不容小觑。商业的竞争,说到底是人才的竞争;互联网商业的竞争,说到底比拼的是你的技术积累厚不厚。听说"京东技院"已经开张,相信会对京东技术的下一个10年起到积极的作用。
InfoQ中文站联合创始人兼CEO 霍泰稳


  一个技术团队,用满满的自豪感讲自己的故事,然后就有了这本书。那些影响重大的项目,那些"高大上"的技术挑战,还有那些小八卦,作为技术人,一边读一遍YY,很过瘾。这本书内容非常全面,也刷新了我对一个大型电商系统的复杂性的认识,京东人的自豪感,是有理由的。作为把京东作为首选线上购物平台的用户,对京东又多了一分信心。
豆瓣技术副总裁 耿新跃


  这不是一本传统意义上的技术书,而是讲述了京东技术和成长的故事。十年时间,京东在技术团队的支撑下,从一个简陋的网站和混乱的库房,迅速崛起为国内一流电商平台。《京东技术解密》揭示了技术和产品人员对京东崛起的重要作用,涵盖大型电子商务系统发展过程中所有的技术演进和产品创新点,包括编程语言、技术架构、大数据、交易处理、产品创新与融合、运维运营等。愿意了解互联网和电子商务体系的从业人员,都应该读读。同时也希望京东技术团队坚持开放、拥抱开源,早日成为"中国最具影响力的技术团队"。
MacTalk出品人 池建强



内容抢先看

完美风暴——海量订单处理
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  京东的好业绩好口碑,离不开京东对海量订单的高效处理。OFC(OrderFulfillment Center,订单履约中心的简称)是如何形成的,它又如何实现了从.Net到Java的技术改造;订单履约中心运维人员如何将用户订单转换为各终端系统的生成单,并且按要求送达到相应终端系统的工作。
  本章就为您从多角度解密京东订单履约中心。

架构解析:
  • OFC的重要性  
  • OFC的形成     
  • 技术的改造
  • 不得不爱的运维      
  • 海量数据的开始      
  • 一直在路上的OFC人  


先睹为快:
  订单处理系统与交易系统本身是存在区别的。交易系统直接面对客户,所以系统可用性要求和性能要求非常高,特别是在高并发情况下的系统表现,所以交易系统在架构上的重点在于解决这两个方面的问题。而订单处理则不同,系统短时间不可用,响应出现延迟不会对客户造成直接影响,也就说我们关心的是平均值而不是某时刻的峰值。订单处理系统架构设计的关键在于如何处理海量数据,以及数据一致性的保障。

  近年来,京东的业务领域不断拓展,订单量飞速增加,所以必须保障系统吞吐能力得到提升。与此同时由于涉及的系统众多,各系统业务处理方式和流程不同,导致各系统性能指标差异较大,所以要定义好各个系统的SLA指标。由于订单的业务越来越复杂,那么系统的业务流程也会越来越多,这就需要我们划分好主次业务流程以及优先级,同时需要设计灵活多样的降级方案,保证主业务正常运营。


OFC整体架构图

——摘自《京东技术解密》P46
小编解说:
本章按订单拆分、订单转移、订单下传和回传3个模块分析订单业务为互联网公司如何处理海量订单提供了解决方案。从OFC订单履约中心技术实现、改进;OFC面对的挑战和处理方案;OFC系统监控与运营;OFC目标与职能的解析等多个方面进行了详细讲解。


以上内容全部节选自《京东技术解密》


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