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标题: 【数据治理实践】第十期:数据安全管理 [打印本页]

作者: 168主编    时间: 2019-11-12 20:07
标题: 【数据治理实践】第十期:数据安全管理
本帖最后由 168主编 于 2019-11-12 20:10 编辑

前言
上期文章,我们分享了数据目录的重要价值和管理实践,本期我们将围绕数据安全从概念、规范和技术等进行深入介绍。众所周知,随着数字化时代到来,数据驱动业务正成为未来发展创新的主要模式之一,数据也被认为是创造价值的核心资产。与此同时,随着业务互联互通,数据资产正被机构内外不法组织或个人所觊觎,数据安全管理面临严峻考验。
如何避免机构内部贩卖信息、员工离职泄露信息、第三方交易被共享数据等行为发生、防止开发测试过程的敏感数据违规使用等数据风险,金融机构急需从传统抵御网络攻击为中心的安全策略,增加以数据保护为中心的新型策略,才能有效对应《银行业金融机构数据治理指引》(简称“《指引》”)等法律法规的数据安全监管要求。

监管要求
第十八条 银行业金融机构应当制定全面科学有效的数据管理制度,包括但不限于组织管理、部门职责、协调机制、安全管控、系统保障、监督检查和数据质量控制等方面
第二十四条 银行业金融机构应当建立数据安全策略与标准,依法合规采集、应用数据,依法保护客户隐私,划分数据安全等级,明确访问和拷贝等权限,监控访问和拷贝等行为,完善数据安全技术,定期审计数据安全。
银行业金融机构采集、应用数据涉及到个人信息的,应遵循国家个人信息保护法律法规要求,符合与个人信息安全相关的国家标准。
第二十六条 银行业金融机构应当建立数据应急预案,根据业务影响分析,组织开展应急演练,完善处置流程,保证在系统服务异常以及危机等情景下数据的完整、准确和连续。
——《银行业金融机构数据治理指引》
1. 数据安全治理介绍1.1 数据安全治理目标和理念
金融机构围绕“让数据使用更安全”的核心目标,重点关注数据的使用权限和应用场景,建设数据安全管理体系,主要理念如下:
数据安全管理不能仅关注单一产品或技术平台,应该覆盖数据所有使用环节和应用场景安全;
重视数据分级分类、数据角色授权、数据安全过程场景化管理。
为了有效实践数据安全目标和理念,机构必须打造数据安全闭环管理体系,推动数据安全治理体系持续改善。
1.2 数据安全管理框架

1.3 数据安全与网络安全差异
引入数据安全并非取代网络安全,而是在传统网络安全体系基础上,有效地实现对核心数据的安全管控。数据安全是在网络安全提供的有效边界防御基础上保障数据安全。

1.4 数据安全与数据治理差异



2.数据安全需求分析2.1数据安全外部监管合规要求2.2数据安全内部管理提升需求
当前许多机构积极开展数字化战略,利用大数据、云计算、人工智能、物联网等技术重塑商业和运营模式。随着数字化深入业务,业务上下游数据流转、汇集、不断创新价值,对数据完整性、保密性和可用性提出更多安全方面的管理提升需求。

只有从元数据的应用角度开展管理工作,才能避免为管理元数据而管理元数据,此外对于管理范围、管理目标也都比较明确,短期的成果也将切实可见,业务部门或者是相关的技术部门才能更有动力持续的维护和管理元数据。限于篇幅,本文以数据目录的应用为例,展开介绍元数据的管理。

3.数据安全对象识别3.1 数据资产安全盘点
数据安全对象的识别一般可以通过数据资产盘点的方式进行。我们建议数据资产的安全盘点要遵循外部法律、法规的合规要求实施,盘点过程中需要特别注意对个人隐私信息和重要数据的定义。数据资产安全盘点的产出是将期望识别的安全对象的关键属性与现有系统字段建立映射,具体的映射过程可以在信息系统的数据字典设计阶段进行
数据安全对象识别环节的侧重点是数据资产分级分类

4.数据安全风险评估及消除
数据安全风险评估一般分为“按数据生命周期安全评估”和“按场景化数据安全评估”两种方法。将评估结果输入数据安全风险矩阵,输出风险视图和消除举措。
4.1数据生命周期安全评估法
围绕数据生命周期各阶段,明晰相关数据安全过程域的监管法规要求和业务需求,分析对应安全策略,从组织建设、制度流程、技术工具和人力能力角度评估数据安全现状、原则和数据安全控制措施。



阶段风险评估重点:
4.2场景化数据安全评估法
围绕数据安全场景,以数据分级分类为核心,根据数据安全合规监管和业务提升要求,评估相应数据访问控制的现状差距、制定数据安全控制措施。
主要场景的风险评估重点:
4.3风险差距分析矩阵
将风险评估识别出的数据安全风险,按风险类型归集并输入风险差距分析矩阵,根据数据安全场景,进行数据流的用户隐私、机构机密和合规威胁的现状差距分析。输出风险消除举措、保护技术和管控行为,形成风险分析统一视图。



风险矩阵实施步骤:

5. 数据安全管理规划
在系统化评估数据资产的机密性,完整性和可用性,识别风险消除举措足以将风险降低到可接受水平后,据此进行数据安全管理规划:
5.1 建全安全组织
基于数据治理组织构架,在合规或IT部门成立专业化数据安全团队,通过与数据治理组织的协同配合,保证能长期持续执行数据安全管理工作。制定数据安全的决策机制,界定部门和角色(受众)职责和权限,使数据安全任务有的放矢。灵活设计该组织的结构、规模和形式,协同多方部门积极参与数据安全管理过程。
5.2 制定制度规范
建立整体方针政策,加强数据资产分级分类和管控,划分敏感数据使用部门和人员角色,限定角色的数据使用场景,制定场景对应制度规范、操作标准和模板,推动执行落地。
5.3 建立技术架构
规划数据安全技术架构,保护计算单元、存储设备、操作系统、应用程序和网络边界各层免受恶意软件、黑客入侵和内部人员窃取等威胁:

6. 持续改善
通过行为管理、内部审计稽核和闭环管理等措施,推进数据安全管理体系的不断优化,推动数据安全的持续改善。
6.1 行为管控6.2内部审计稽核
对过程化主要场景,如开发测试、数据运维、数据分析、应用访问、特权访问等,引入量化内部审计手段和稽查工具定期内部审计和稽核。
6.3 闭环管理
闭环管理数据安全,及时根据政策合规与制度规范提升需求,滚动修订数据安全的制度、流程、标准,保障数据安全的规划、计划、实施、运行、监督的全程管控,持续提升机构的数据安全能力。

结语
数据安全是企业稳健经营的重要因素,近些年从监管趋势上也不难看出,国家对数据安全管控的重视。在长期的数据治理过程中,我们建议企业通过识别和整改数据安全风险及问题,逐步完善权限管理和数据安全评估等管控流程,严格执行数据日志内部审计和安全备份等制度,建立数据管理应急机制,通过提升安全团队专业化能力来逐步构建企业的数据安全文化,助推企业数据资产价值的不断提升。

往期回顾
【数据治理实践】第一期:银行业数据治理实践难点及应对系列文章开篇

【数据治理实践】第二期:顶层设计之数据战略、组织架构


【数据治理实践】第三期:数据治理建章立制


【数据治理实践】第四期:奖惩有序的激励考核体系


【数据治理实践】第五期:基础数据标准 — 从制定到落实


【数据治理实践】第六期:指标数据标准——数据分析应用的基石


【数据治理实践】第七期:多层次多途径的数据标准落地方式


【数据治理实践】第八期:数据的免疫体系-数据质量管理


【数据治理实践】第九期:数据时代的导航——数据目录





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