“中国电科杯”数据大赛十强项目：一键乐租

1.你是怎样获知“中国电科杯”数据大赛的？

通过朋友推荐获知。

2.能否介绍下团队？

脉动城市：团队主要研究方向为通过多源空间大数据挖掘发掘城市脉动发展情况，揭示城市时空变化规律，辅导老师为中科院遥感与数字地球研究所研究员，遥感国家遥感应用工程技术研究中心主任，中国科学院大学智慧城市协同创新产业联盟秘书长池天河。

姚晓婧： 团队队长，中国科学院遥感与数字地球研究所助理研究员，专注空间数据挖掘、数据管理和智慧城市应用领域。

陈六嘉：中国科学院遥感与数字地球研究所在读博士研究生，专注空间数据挖掘和机器学习领域。

米春蕾： 中国科学院遥感与数字地球研究所在读硕士研究生，专注原型开发和数据管理领域。

李高盛：中国科学院遥感与数字地球研究所在读硕士研究生，专注机器学习和大数据应用领域。

肖莎： 福建大学在读硕士研究生，中国科学院遥感与数字地球研究所客座研究生，专注深度学习和遥感影像信息提取领域。

王晓蒙：重庆中南大学讲师，专注复杂网络和交通大数据应用领域。

3.项目的初衷是什么？

初衷肯定是奔着奖去的，但是通过团队在一起磨砺，大家结交了深厚的友谊，也磨砺了每个人的心智和技术能力，因此获奖显得不那么重要，比赛结果只是一方面。另一方面，通过这个平台我们也期待结交业界和行业领域大牛，验证自己的技术和产品能力，并学习和了解外面团队的先进技术，寻找外围团队深度合作的可能性。智慧城市大数据是一个需要举政府、高校、企业共同之力合作、亟待挖掘的宝藏，我们愿意成为掘金者中的一份子。

4.项目要实现哪些目标？如何实现？

租房平台“合屋”统计显示，深圳有78.2%的年轻人都有租房需求，我们的项目就是瞄准这些用户群体：解决深圳大量南漂一族租房难的问题。曾经作为一枚北漂族，对于租房的困难感同身受，现有的租房平台缺乏多出行方式信息、多情境下出行信息和居住环境的解释，也没有对房价、出行状况和周边环境综合评估的能力，这给租房者造成了很大的困惑，通常是踩点踩到腿断也难以租到满意的房子，租完后又因为各种问题相当后悔。

在花费相似的租房条件下，人们最关注的两个要素是房屋的交通出行条件和居住环境。我们的作品——“一键乐租”，旨在为租客提供不同出行方式在多情景下的出行时间、稳定性和舒适度评价以及房屋周边的安全度、便利度和生态环境等居住环境评价服务。我们的作品综合利用赛事方提供的数据、自备地理信息数据以及自备遥感数据，利用深度学习、轨迹匹配、同位模式挖掘、指数评价等技术在高性能计算平台上对房屋的交通出行和居住环境进行综合评价。

5.作为十强，对决赛抱有何种期待？

参赛队伍很多来自名校、名企，因此能够入围10强已经达到了我们预期的目标。我们来自中科院遥感与数字地球研究所，具有遥感学和地学背景，通常老百姓对遥感这个东西的认知很有限，认为是军用层面的技术，然而，在国家倡导军民融合的时代，我们也希望让遥感不再是高大上的“天来之物”，而是能够真正用于解决我们看得到的民生问题。此时此刻，我们对决赛的期待只有一个，就是尽我们最大的努力拿到名次，在城市大数据挖掘这个圈子能够让外围了解我们的团队，认可我们的团队，让大家意识到遥感技术的重要性；同时，通过比赛的平台，我们也希望能够听听专家的意见，外界的声音，让科研和产品的间隙尽可能缩小。

6.对大数据创新应用有何看法？

深圳这样快节奏的城市，每天会产生数以亿万级的海量数据，这些数据不仅种类繁多、数量庞杂，而且还有很多噪声和重复。但是，这些数据中所蕴含的知识，能够对人类的生产生活产生颠覆性的影响。我们研究城市，对于城市赋予我们的数据，我们需要用足够的敬畏心去回馈，利用我们所掌握的技术，从这些大数据中挖掘宝藏。

大数据创新应用，简单地来说是大数据在不同行业、不同领域、不同学科中，针对不同需求的“创新”应用，其关键主要体现在“创新”上。这种创新主要来自两个方面：一方面是利用大数据技术的碰撞比对、频率分析、语义分析、多维融合、深度挖掘等创新特性，改变了传统情报分析中的逻辑推理、综合统计、比较联系、特征解释等相对落后的技术手段，实现了各要素之间的深度关联和智能判断，所带来的创新。另一方面是应用本身的创新，随着大数据时代的飞速发展，云计算及物联网等关键技术日益成熟，为以前不可能实现的应用提供了坚实的实现基础。

我们认为，目前大数据创新应用的主要瓶颈之一在于多数据融合计算上，我认为这是我们后续需要持续努力的方向。

7.深圳政府主动开放数据并主导此次赛事，对此，有何看法和建议？

我们团队一个重要的研究方向是数据共享，十几年的实践经验让我们认识到，大数据应用是否能够落地的一个重要信号就是政府对于业务数据的开放态度。深圳政府通过这次比赛开放数据我认为特别有指示意义。从政府层面来讲，能够激发民间很多优秀的点子呼之欲出，刺激优秀项目落地，吸引投资；从企业层面来讲，通过资助种子项目获得盈利和政府支持；从参赛队伍层面来讲，项目能够通过比赛途径更快落地，拿到投资，获得认可和社会影响力。因此，这是一个三赢的局面。我认为这样的比赛应该每年一届，办成标杆性的活动。