领英：人才智能时代下的HR领导者

进入人才智能时代，人力资本成为企业战略的重要决定因素，人力资源部门的领导者，CHRO也在企业扮演着更重要的角色。

除了CHRO在企业中的角色有所转变，CHRO自身的职场发展路径又有哪些独特之处？领英中国充分发挥全球人才大数据优势，研究并分析了来自中国、印度、美国、新加坡近十万名企业CHRO的职场发展路径，以及当下他们的核心关注点，撰写并发布《人才智能时代的HR领导者》报告。

报告中，我们将通过数据为您呈现最真实的CHRO画像、分析CHRO职业发展路径、探讨CHRO未来职业发展方向以及当下CHRO的新使命。报告旨在为企业HR领导者以及广大人力资源从业者提供有价值的数据洞察、企业管理新思路HR从业者职场发展新观点，助您更进一步。

从报告中您可以了解到：

1.在中国人力资源从业者中，只有0.39%最终能够成为CHRO。他们通过怎样的方式方能突破重围达到该领域管理者的顶端的？

2.中国超五成CHRO有过职场跨界经历，哪些领域是CHRO们的跨界首选？

3、中国现任CEO中，仅有0.86%前一职位从事人力资源领域，HR领导者如何让自己的职业发展更进一步？

4.在人才智能时代，CHRO, CFO和CEO将组成企业的G3小组，成为企业管理的三驾马车。CHRO应该怎样调整自身的角色定位更好地驱动企业战略的制定和实施？