零点2019：管理跃升，大数绽放，所有选择必有光芒！

2019年1月18日，以“管理跃升，大数绽放”为主题的2019零点有数计划会在零点北上广三地公司以视频直播的形式同步举行。

会上，零点有数CEO张军做了年度重点工作的回顾与展望。在过去的一年中，在公司全体同仁的协同努力下，零点的整体收入和毛利稳步增长；形成了标品与新品销售模式；战略投资取得了实质性的推进；营销体系结构化升级；企业风控意识建立。为未来的规模化成长打下了坚实的基础。

2019年，在管理层面，零点将在公司内部推进扁平化管理，通过数据智能驱动管理优化，将管理层下沉到业务层面；在收入层面，实现稳健内增长，数据业务继续设定高增长目标，将外生增值纳入利润规划；在产品层面，实现产品的聚焦、深化、变现，全力推进数据智能业务的产品化，在新公共管理与新商业创造强势影响力，同时让这种影响力与市场开拓能够并行成为2019年的核心新动力，推进数据业务的高增长。

接下来是公司不同板块负责人的具体阐述。在大数据投资方向选择与策略上，2019年零点有数将在数据智能领域，通过整合加强技术基础能力，增强具有锐度的前进力。

2019年，零点“数据先行，引领行业新动能”。数据服务事业群大数据事业部在发言中表示，将在2019年实现大数据领域的聚焦——聚焦明确的战略方向，集中资源；深化——战略产品，不断深化完善，深度卷入业务场景；变现——战略产品实现较大体量变现；数据服务事业群IT与研发事业部介绍了公司重要产品的研发进展及计划，将在未来一年实现产品的聚焦与重点突破；数据服务事业群服务设计事业部则讲道，在2019年服务设计业务类型与规模将越来越聚焦，导向更明确，将更落地、更流程化、更可视化，与公司各事业部共振共鸣，共创共享。

营销中心的同事在后面的主题演讲中，为零点人开启了一种关于品牌范式的新思考；在下午的会上，北京区运营团队为零点人赋能，通过“多元数据的打通和融合，全面实现企业数据化管理”；数据部负责人表示将“提升个人能力，共同应对挑战”；实地部团队将为零点“拓资源，提效率，稳质量”；财务部则通过“管理转型、风险控制与支撑服务”为零点发展保驾护航；人力资源部从“唤醒潜能，提升组织能力”的角度阐述了新一年人力工作的重心；行政部则提出了“求规范，讲效率，开源节流，稳推上市”的部门工作目标；法务部2019年依然将在“合同签署及执行过程当中的风险掌控”方面为零点人提供坚实的后盾。

零点有数各事业部也与我们一同回顾了2018年取得的累累硕果，期待2019年再创佳绩。公共事务事业群城市创新事业部表示2019年将实现“产品力驱动下的跨越式发展”；公共事务事业群政府治理事业部将在2019年为“产品转型而奋斗”；公共事务事业群国际关系与社会发展事业部豪气干云地喊出了“夯基立新，亿飞冲天”的口号；商业服务事业群金融事业部对于“金融数据智能化、产品化，19势在必行”；商业服务事业群汽车事业部要在19年“高举数据智能旗帜，扩围圈地”；商业服务事业群房地产及餐饮事业部提出应“奋力开拓，提升能力”；商业服务事业群消费品及服务事业部将在19年“深耕重点行业，培育创新业务”。

张军总在发言结束时表示，零点人在2019年将看准目标全力推进，“我们对企业充满希望，对未来充满希望，我们要抓住一切机会使公司从业务、从管理、从资本表现上，能够在2019年上一个新台阶，希望整个团队能够共同努力，实现梦想。”

正如零点有数董事长袁岳博士在计划会总结发言时所说，“大家都在议论2019年是否是个容易年，2019年是5G的商用年，接着将是3D互联网的元年，2019年是超低关税下的内外贸一体化元年，2019年也将是对于国企改革与行政体制改革提出某些结构性改革最可能的一年。”在未来的一年中，供应链极大地拉长了，效率极大地提高了，经济正在成为一体化模式，数据智能将得到极大地应用。“一方面我们有很多变数，另一方面我们要在变数中间变得有数。”

数据智能之上，所有选择，必有光芒。2019大数绽放，让我们信仰数据智能的力量！