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本帖最后由 168主编 于 2019-9-29 19:45 编辑
他是“阿里妈妈”,也是马云口中“帮助阿里渡过第一个寒冬”的贵人,更是阿里推崇的“愿景、使命、价值观”企业文化的缔造者。 他就是关明生,2001年在阿里最危难的时候加入出任总裁兼COO。正是由于关明生的杀伐决断,阿里才在互联网寒冬中止住血,且顺利找到了第一个盈利业务——中国供应商,并于当年年底第一次实现了一个月的正向现金流。 阿里B2B从150人成长到2500人,关明生是这个阶段的带领者,而这种带领企业完成组织变阵的能力也是中小企业急需的。 以下为关明生先生所著《关乎天下:中小企业赢取江山的秘诀》的读书摘要,书中所谈的是关明生先生过去多年在阿里巴巴、GE等企业从事管理阶层得到的实战经验,分享了阿里创业初期管理升级的实践智慧。大伟耗费数日,将书中精要制作成PPT,以飨读者。
本书收录了作者多年在大企业(如*网站)从事管理基层得到的经验,可为众多中小企业提供招贤纳士和销售管理方面的新思路。 随身阅读,本口袋书帮你领悟商战秘诀;决胜千里,中小企业也能赢得天下。
目 录
壹 天下篇
(一) 打天下
(二) 企业有道
(三) 正确地做正确事
(四) 谁是你的刘伯温?
(五) 正规军变阵
(六) 通往业绩文化的第一步
贰 领袖管理篇
(七) 效率与效力
(八) 认清领袖与管理者
(九) 像飞鹰的领袖
(十) 在浴室创业
(十一) 战斗力
(十二) 明星与野狗
链接: https://pan.baidu.com/s/18LV-vHrIGiJLgyVrhnH3Bg 提取码:
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