主动学习能力的养成：案例

前面的闲聊：有朋友在后台问，有几天没见BLUES发文章了，在忙啥，感谢大家关心，真爱啊，能够督促BLUES写东西。在自媒体大会上，想起鬼脚七说，每天更新文章，是很恐怖的事情，我干了100多天恐怖的事情，每天写文章，到现在，一周写2-3篇，随性而为，如果把写东西当成任务，有压力，不如休息下，还是在有兴趣的时候写文章，更加好玩一些。

这几天其实没干啥，就是从北京回了深圳，好好生活，陪米豆妈看了腾讯公司的圣诞晚会，听了陈奕迅的演唱会，周末陪米豆在外面玩。

周末还遇到很悲催的电脑坏了，这个时候，就想起了金山快盘的好，不是广告，大家都要养成随时备份文件的习惯，不会用云备份的产品经理不是好民工。

今晚的主题，说下主动学习，起因是看了后台两篇文章的数据。从这里也可以看到BLUES的帐号订阅人数，2.3万人，这是不少朋友在后台的提问。感谢2万多位朋友，一直没把大家当粉丝，而是当朋友，大家都可以找我聊天，忙的时候，不一定能及时回复，但看到了必然会回消息。有些当时没法尽兴交流的朋友，就先加了公众号，日后再聊。

小米空气净化器的文章，送给大家雷军的PPT原文，阅读数9835，阅读率40%多，大家猜猜看多少人会去下载PPT原文？

《小米空气净化器发布》雷军演讲PPT原文

下载链接：http://pan.baidu.com/s/1qW2WnTi

密码：8iog

百度网盘数据：5402次浏览，2853次下载， 1124次保存；

5000次浏览，也就是说看过文章的朋友，一半人去了百度网盘，2853次下载，1124次保存，即使不重复，也仅仅近4000人看过PPT。

再看第二篇赠送资料的文章，自媒体大会现场20多位CEO的演讲全文资料，这篇文章的阅读数就比较悲催，不到10%，转发202人，多少人会去下载原文资料呢？

《2014年自媒体大会20场CEO演讲全图文》，170页

下载链接：http://pan.baidu.com/s/1c0hanAC

密码：pjt2

数据：447次浏览， 252次下载， 154次保存；

浏览数447，是阅读数的四分之一，看来这份资料的受欢迎程度远远不急雷军的PPT。再看下载数，252，是浏览数的60%，加上154词保存，顶多400多次保存，看来能复制链接进来的朋友，都是真爱。

如何主动学习？

还是从这两篇文章说学习，尤其是第二篇，下载后的全文170页，内容非常多，涵盖了新浪微博、蘑菇街、今日头条、华为荣耀手机等20多家公司或者产品的掌门人，其中不乏广告，但也有不少值得思考的精华。

例如新浪微博CEO王高飞总结的建立新媒体需要的3个支撑，就值得不少做新媒体的团队和个人反思，自己的品牌定位是什么，在既定的品牌受众方面，是否有强势的影响力，基于品牌和受众，是否有商业伙伴？从这三个方面剖析自己的新媒体。

这也是在老友记的时间，鬼脚七、青龙老贼等知名自媒体人聊到的粉丝质量，不要太看重数量，而是订阅者的质量，做自己，不用刻意取悦读者，喜欢你的，自然就留下，自媒体背后的价值，就是活生生的个体。

再看蘑菇街CEO陈琪的演讲，《从市场到平台》，业务发展的6个层级，是非常清晰的总结，陈琪结合蘑菇街发展的实践，生动讲述了从功能到内容、营收、品牌、生态系统、标准的6个层级。

同样，会主动学习的朋友，相信可以参照这个逻辑进行一些产品业务发展的复盘和分析预测，并对这项业务进行下一步发展的决策思考，并进行分析记录，持续对该业务进行关注，以此锻炼自己的预见能力。

雷军的PPT，可以学到什么？

前面写过一篇文章，《小米空气净化器发布：需求分析KANO模型》，这也是一种学习，雷军的PPT结构，暗含产品思维，从用户问题和痛点讲起，行业分析，层层铺垫，阐述如何解决核心需求，推出产品，通过数据和原理图片、实验视频等给出理论和实践的依据，并结合用户场景，让在场各位感同身受。

需要写产品介绍PPT的各位，把小米几场发布会的PPT找来好好看看，相信会有大收获。

另外从PPT制作看，这也是一部精品。例如其中几页，仅有大号的文字，有再搭配小字体，在PPT技巧中称之为“高桥流”。例如下面这几页：

来自百度百科的解释：高桥流是高桥征义2001年的一次演讲中，因为恰巧没有演示工具，于是高桥使用了与一般主流演示方式完全不同的方法：他使用HTML制作投影片，并用极快的节奏配上巨大的文字进行演示，带给听众有如与日本电视动画新世纪福音战士（EVA）相同的视觉冲击。最近这种风格在日本和台湾非常之流行，有评论称其为漂亮的极简风格。

好了，很多同学在后台提问如何学习，这篇文章简单说了些案例，只要你想，就行动吧，学习是一种能力，也是一种方法，总结，归纳，反思，联想，模仿……可以学的东西太多。

晚安，各位朋友，冬至到了，大家多穿点，注意保暖，BLUES的文章，比以前更新少，但依然会继续，说好的2015线下活动，也在筹备中。