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不会用大数据的厨子不是好饭馆

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发表于 2014-8-20 14:24:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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前些日子的一则消息,让IT圈多了一位要做大数据的“厨师”。在7月1日晚间,餐饮企业湘 鄂情发布公告称,公司名变更为“中科云网科技集团股份有限公司”(简称“中科云网”)。公告中表示,中科云网将联手中科院计算技术研究所,未来的发展方向 和定位与大数据生存环境相关。这家成立于2007年,并且成功上市的餐饮企业,摇身一变成为了一家专注IT,而且还是大数据的公司。

餐饮做IT被逼无奈

餐饮业与IT的关系,如果说完全没关系,有些偏颇,事实上这几年随着智能终端的出现,餐饮与IT的联系越来越紧密,但不管是如何连接的,IT的 作用是改变餐饮服务本身而出现的,但对于湘鄂情来说,则是转型去做IT行业。从湘鄂情的发展状况来看,走出这一步,或许有些被逼无奈。在2013年,湘鄂 情共亏损5.64亿元;2014年一季度,餐饮业务仍是失血点。在餐饮业持续亏损的情形下,湘鄂情的转型其实也蓄谋已久,自其高端餐饮业务下滑后,其曾先 后介入过大众快餐、环保、影视等业务,但均收效甚微。

尽管收效不明显,但还是在环保板块的搭救下,小幅盈利0.36亿元。湘鄂情董事长孟凯目前正在尽力避免陷入债务危机,并且表示:“如果我们2014年不彻底转型,两年就变成ST了,面临退市的风险。而一旦ST以后,债务危机全部都会出现,就是死路一条了。”

事实上,5月26日湘鄂情就宣布了与中科院计算所合作建设“大数据及网络新媒体联合实验室”。湘鄂情也发布了进入新媒体及大数据产业的首个产品——有线电视与互联网云视频无缝融合解决方案。

而在这一产品发布前,湘鄂情也在原本以中餐为主的经营项目上,新增加了计算机软件、网络科技、通讯工程等一系列项目。这是湘鄂情最新的救命稻草,在这之前它进军大众餐饮业务已被证明失败。2012年,它曾分两次共花费2亿多元,收购团膳及快餐业务。

过山车似的业绩,让唱衰或鼓吹湘鄂情的转型效果变得意义不大,外界甚至说不准湘鄂情离谱的投资是在“扬短避长”,还是灵活应变。

做大数据更像是一场博弈

要做好大数据相关产业,一是需要有大量资金的支持,二便是海量有价值的数据。湘鄂情转型成立的“中科网云”主要以大数据新媒体及环保为主营业 务,并且与中科院计算机研究所成立“大数据与网络新媒体联合实验室。”从这两点来看,说他是在做大数据有些牵强,对于中科云网来说,目前连做大数据相关产 业最基础的‘数据’都没有,而要想获取海量数据也绝非易事。

而从另一个角度来看,众多的专业IT厂商,目前还都在摸索从大数据里淘金的模式,一个从未涉足此行业的门外汉,大张旗鼓的要去转型,这更像是一次博弈,并且把赌注压在了中科院的身上。

如果说湘鄂情真的要去转型,与原有的餐饮业相结合才是最稳妥的做法,这种完全跨界的方式风险巨大,毕竟大数据产业不是一个低门槛的产业。


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