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[指标体系] 渠道精耕的表现形式 

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发表于 2017-12-9 17:25:54 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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  渠道精耕的具体表现形式是:一张图、一条线、三张表、六个“定”。
  1.一张图。销售网点分布图。根据掌握的销售网点资料,包括经销商、批发商、配货商、零售点,在地图上明确标示出来,并编号。
  2.一条线。根据分布图,设定业务主任工作区域、业务代表工作线路。在工作区域、路线上根据分布图标示该线网点位置、客户编号、拜访频率。
  3.三张表。客户登记表(客户档案)记载客户详细资料、经营状况等,是所有工作的基础;客户服务表,包括客户编号、客户等级、进销存状况、店面陈列、存在问题等,明确规定了业务代表的工作内容,包含了公司希望了解的所有信息;订货表,根据了解到的资料及客户的经营情况,及时接受客户订货。
  4.六个。业务人员相对稳定,每个业务人员的销售区域相对稳定,每个业务人员负责的销售网点相对稳定,每个业务人员每个网点的访问具有相对稳定的频率,每个业务人员工作路线相对稳定,每个点的访问时间相对稳定。
http://www.mapvision.com.cn/hyxw/674.html
http://www.mapvision.com.cn/hyxw/673.html
http://www.mapvision.com.cn/hyxw/672.html
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