智能与移动：WeMedia 自媒体大会23场CEO演讲170页图文（可下载）

发表于 2014-12-18 22:37:32

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先感谢下订阅BLUES账号的朋友，当你打开这篇文章，就会收获BLUES分享的喜悦，因为大家支持，BLUES再次获得2014WeMedia最佳自媒体，谢谢朋友们，继续写作，再接再厉。这次在自媒体联盟提供的现场速记基础上，配合自己拍的PPT照片进行了整理，增加了目录，下载PDF文档，点击目录就可以针对性的选择阅读。

青龙老贼：世间再无自媒体
有章可寻的网络自媒体——卢卫
后门户时代的媒体变革——张朝阳（搜狐）
微博自媒体黄金时代，服务化与商业之道——王高飞
自媒体生态的另一条路径——张一鸣（今日头条）
媒体：产品价值与平台演进——李亚（凤凰网）
一场自媒体实验——吴晓波（财经作家）
从百亿到万亿之间只差一个O2O——罗剑（赶集网）
自媒体老友记——青龙老贼、鬼脚七、曾航、葛甲、许维、方雨

下午主题：2014中国自媒体年会脱口秀

自媒有感，润物无声——刘江峰（华为荣耀）
当民族品牌遭遇互联网——郭丁绮（上海家化）
今天，我们不讲情怀——58到家（陈小华）
在易到遇到的5个人——朱月怡（易到用车）
街角遇见的五个人——连长（航班管家）
从市场到平台——陈琪（蘑菇街）
做老百姓的资产管家——李治国（挖财）
为痛点而生——智能硬件之路——赵国成（品胜）
数据的伟大力量——柴可（大姨吗）
泡老板，刨员工，跑渠道，泡美女——刘亮（游久网）
去中心化与未来货币——张健（火币网）
连接人与服务的O2O平台——龙伟（大众点评）
云的喧嚣和宁静——吕桂华（七牛云存储）
我是这样连续跨界的——雕爷（雕爷牛腩）
互联网巨头如何玩转互联网金融——姚乃胜（京东金融）

速写一下现场的精华，20场互联网公司CEO演讲全文，见后面的下载链接。

生活总是有很多意想不到的事情发生。

在自媒体大会现场，因为座位被其他人坐了，于是BLUES被迫换了几次座位，旁边一位女孩说这个纸袋是你的吧，每个座位有一个，我就拿到了这个每人一个的纸袋，没想到这个自媒体大会上唯一的比特币抽奖凭证就在这个纸袋里面。领奖台，我对大家说，其实这个纸袋本来不是我的，主持人说，既然拿到了，赶紧领奖吧，好吧，这就是惊喜。

这张照片，不记得哪位朋友截屏发给我，谢谢哈，也感谢颁奖的火币网技术副总裁张健。

世间再无自媒体。——青龙老贼

正如未来不再有互联网企业，因为企业都将融入互联网，传统媒体同样融入自媒体。

你知道他们可怕在哪里吗?

它们不需要电，不需要光和热，不需要任何东西，这是它们的优势所在，这让它们更为强大。

自媒体是不需要彩电、不需要渠道和广告，我们什么都不需要，这就是我们的优势，这就是我们的强大所在。所以发现今年很多的传统媒体或者老媒体突然醒悟过来的时候，他发现我们这些以前边缘的做自媒体的，通过这一年多的野蛮生长，他的影响力已经不输于传统媒体或者老媒体了。

学会喜欢混乱、不稳定、边缘、草根。——张朝阳

我其实是离开了几年，或者是脑子离开了几年，如果用中国话来说就是山中几日吃上一千年的感觉……每个人都有手机，马上任何东西可以报道出来，可以产生，产生N次传播，所以这个时间尺度在改变，这是一个非常充满能量、碎片化激动人心的，我们应该学会喜欢这种混乱、不稳定和边缘化和去中心，我觉得这正是一个世界存在的状态，我们应该用他共存，只有在这种不稳定、混乱、边缘和草根和去中心的状态下，伟大的东西才能产生。

自媒体可以存活的三个因素。——王高飞

每个人都创作内容，但是创造有真正价值的人并不是每个人都行，三年之后、五年之后，所有的自媒体，谁能生存下来，谁能活得好，这是我们需要考虑的问题。从我们的角度，未来的媒体，不管是新媒体，还是自媒体，毫无疑问离不开三者的因素。

第一个就是自媒体的品牌，一个媒体没有品牌，就是自己没有明确的受众，你只靠流量，怎么和这些大的平台进行竞争。第二点需要受众，粉丝量或者公众号的订户，对于我们看来，更关注的你们是不是拥有一个品牌与受众相契合的群体，这个群体不一定多，但一定要精。第三点叫商业化，并不等于赚钱，在微博里面上边有很多大号，在里面用品牌的并不多，很多媒体会认为我只要有了品牌，只要有了用户，就能赚到钱。其实对于公司或者我们程序去运营的话，会看到一个合适的商业化的群体，对于媒体会有增值的下面，你拥有自己的品牌，拥有自己的受众，拥有三家或者五家，或者几十家可以长期合作的伙伴，这些商业伙伴认同你的品牌价值，这样的媒体你会认为在未来三到五年浪潮中能够生存下来。

为你的辛勤匹配利益。——张一鸣

现实情况是，真正获得大量粉丝的账号不是内容最好的账号，而是最擅长营销的账号，最擅长通过系统平台机制的漏洞也好，或者是利用受众的心理也好，所以我们看到很多靠订阅或者转发带来订阅的平台上，抽奖也好，做悬疑问题诱导答案也好，想点查看答案，再分享朋友圈，所以我们发现创造最好内容的人，并不能得到最多的阅读，而往往是营销号，包括微博上很多营销号都比优质账号的内容多很好，所以微博也在加大对优质内容的主动推荐。应该取决于对内容质量的分析推荐，才能够做到内容的启动，优秀的内容创造者可以专心的创造内容，不是想各种营销手段。

80后比我想象的更爱60后。——吴晓波

我是70后，从《大败局》这本书认识吴晓波。

我已经是一个很老态的写作，但总的来看，从后台数据来看，比如的爱奇艺的视频，百度帮我跑了一下数据，现在大概平均是90来万每周的阅读量，70%左右的用户是80后，50%左右聚集在北京、上海、广东几个沿海的城市，这是我的用户群体，这几个用户里面年龄的数据，原来我的财经写作我认为我的读者大概是50后、60后、70后，这一次写作让我的读者年龄下降了10岁左右。200多天，到昨天为止用户是突破了40万用户，读者也比较年龄，更有趣的是从7月份开始，北京一个社科院的博士，他组织了一个书友会，从这时候开始我又增加了一个员工，专门管全国的书友会，到上个礼拜为止，频道有全国26个城市建立了，有地面的活动，选取他们的班委会，有一个叫组织委员，还有叫宣传委员，一般三个到五个人组织了一个班委会，他们就自己玩去了，我只是到现在为止参加过上海的活动，那个活动对我来讲蛮受煎熬的，其实他们自己聊得很开，每个礼拜都会有活动，朋友、上海QQ群都两千多，有些地方分了很多组，上海有14个小组，有骑车、爬山，还有一个叫辣妈组，借着我的名义在那玩，他们唯一需要的就是告诉我们，再搞什么活动，所以挺好的，变成了一个自组织的模式

吴老师还是要吃饭的，可以插广告。——吴晓波

我们最后讲讲赚钱的事，一开始怎么想把这个媒体变成一个自我造血的产品，从来没有想让它上市或者多大，对我来讲可能一点都不重要，我只是为了找到我的读者，但还是需要一定的盈利模式，我从专栏的第一天就开始插广告，还在我的群里面做过调查，如果我在公号里面插广告你们能不能接受，那帮孩子都不能接受，不能插广告，不符合80后的阅读习惯，插广告就不读了，后来70%的人说，吴老师还是要吃的，可以插广告，所以每个专栏里面有三支广告，我认为硬广部分在很多公号来讲还是值得期待，未来可能需要第三方的平台来帮助大家做，都有一些广告资源，现在很多都是通过后台找上来的。

O2O平台的三个机会点。——赶集网

超过9年时间的摸索，我们发现真正O2O的平台有几个所谓的机会点，大概有三个机会点。

第一个机会点，高频。看到这上面显示的企业，他们已经获得了非常多的融资，非常多的用户，并且常年出现在媒体和自媒体的焦点事件里面，这是高频的一些应用。

第二个是高利润的，其实高利用的行业在传统互联网时代大家也非常关注，我们看到房多多这样的企业，通过互联网的方式卖很多房，包括我们11月份推出的赶集好车，都是属于高利用的行业。

第三个是高痛点。解决痛点的行业，使的他们非常重视，在这个行业上面，在服务上面取得服务的效果和体验，看到土巴兔是专门做装修的，一辈子装一到两次房，比如上门汽车保养，在传统的4S店保养非常的昂贵，每次过去也要排队。

业务发展的六个层级——蘑菇街

蘑菇街创始人：陈琪。我也乐于思索我的总结和思考，在过去比较闲一点的时候会写一些文章，借着今天这个机会，把我最得意的思考和大家分享一下。我之前好像写过一篇文章大家看到比较多讲碎片，是讲产品需求层面上的事情，今天的思考是关于业务的，所以分为了六个层级，就像练功一样。

1. Feature：功能

2. Content：内容

3. Benefit：营收

4. Brand：品牌

5. Ecosystem：生态系统