京东技术狂欢节真是大咖云集！来吧，一帖精彩全回顾！

12月27日在北京国家会议中心，由京东技术学院主办的2014京东技术狂欢节盛大举行。上午7:00会场一切就绪，今天将有14位技术专家的主题演讲，1000多位互联网业界技术人一起来的一场技术大趴！

刚过8:00，大批的参会者就来到了会场，由京东技术学院志愿者团队组成的接待签到台，给所有参会者提供了温暖贴心的服务。

签到台盛况

多位京东的领导来到现场与大家狂欢

入场参会用户现场对技术狂欢节充满期待

现场已站无虚席

京东技术学院院长吕建伟首先带来开场演讲：我们的征途是星辰大海，分享京东技术学院的终极愿景和使命，秉承走出去引进来的理念和哲学，把京东的专家以及知识分享出去，走到业界中去，今年的京东技术开放日，包括今天的技术狂欢节，就是京东的讲师走出去来到业界和大家分享。引进来我们也有很多活动，业界专家引进京东，形成自然的流动，走出去引进来的这种指导下，我们会搭建社会化的资源与服务平台，这个平台上即有外部的专家，也有我们内部京东的专家，所以像今天狂欢节也是一样，即有外部的专家也有京东内部的专家，一起和大家同堂分享，禀承这个理念落地。

另外，京东技术学院也会搭建社会化的人才平台，使我们的人才能够在整个业界去流动，使整个业界的专业知识和人才能够同步提升。有了整个社会化的人才的提升，那我们就要去产出我们创新的成果，所以京东技术学院最高的一级的火箭，就是创新探索，创新探索，我们禀承就是开发生态创新，和我们刚才讲到的，要和业界达成共同融合，共赢发展的一个生态。

京东零售平台负责人于永利分享了大数据应用下的智慧零售。谈到需求预测在整个京东供应链当中起到非常核心的作用，我们应用了大数据的需求预测，内部的自动补货，还有内部自动的调拨，利用大数据我们会有整体库存一个整体的分析，通过大数据分析未来卖什么商品，这个商品在SKU大概要准备多少货，也就是其实京东可以做到用户没有下单之前可以送到用户最近的仓库里，用户下单之前已经到了，这个是我们整体预测的过程，这个预测的过程会驱动我们真正过程当中看到的一个补货的过程。

京东如何预知未来的，通过大数据分析用户买什么商品，采购什么商品，采来之后预计什么价格，价格定完了之后买过程当中补多少货，还不能形成滞销，不能让用户有一个买不到，有一个保障。目前京东做整个预测业务当中，已经达到一个状态，整个的话供应商，从我们整个采销，预测的服务当中，目前预测28天预测值，我们会预测未来28天内，每个仓每一个SKU未来的量，这个量的过程当中我们会驱动我们RDC和FDC的调拨和补货，保证物品的量和限购率，这是系统来驱动的，整个的补货，FDC到整个到仓内的补货，整个的过程当中都是因为预测，还有我们采购在其中起到比较大的作用，这种作用当中有些时候是信息流动，有些时候是货物流动，后台用计算机的大脑或者我们叫人工智能来实现预测。

京东众筹平台负责人高洪偲分享了在京东的众筹平台上，用户如何筹到1000万。用户在众筹平台可以第一时间找到那些新奇好玩有意思有创意的产品，满足他们新奇的心理，也能满足他们提升逼格的心理。京东平台上有很多长时间泡在京东众筹上面，发表自己的意见和看法。更重要的一点是参与感，不是所有人有勇气跳出来说我们创业，至少可以通过众筹这个平台帮助别人创业，可以参与到别人创业的过程里面，这很多人参与其中的一种乐趣。

众筹是整个京东生态体系的一部分，京东还开创了硬件扶持计划。可以给智能硬件创业者提供完整的生态链服务，这里面有资金的支持，技术平台的支持，众筹已经和小金库打通了，未来我们的众筹会跟白条打通，和更多金融通讯打通，提供更好的方式，项目方众筹募集之后拿到一笔启动资金和生产资金对他们来说非常有帮助，包括整个链条，我们的生态链会越来越强大。众筹平台让我们距离梦想更进一步。

京东仓储研发负责人杜勇首度公开分享亚洲一号巨型仓储管理。亚洲一号库内面积相当于14个校准足球场的大小，面对这样一个巨型的仓库，传统的作业方式已经不能再满足这样的需要了。对于亚洲一号的库内作业来讲，我们的移库，补货盘点等基本上是没有人工来参与的，主要是我们的系统自动运算，哪个地方，哪个拣货位货少了，系统自动入库。从二级的补货位到一级的补货位补货等等，这些都是由系统作为大脑指挥我们的设备进行一系列的操作。通过系统处理，设备调度，减少人工的操作，提高我们的效率。

亚洲一号在今年双11期间，相当于是第一次面临大规模的促销，但是实际上对于系统来讲，基本上算是没有任何的压力。这个就是我们的一个订单物流状态分布的报表，从这个表中可以看到库存打包各个环节是不是存在压力，是不是存在挤压，当天基本上这几个环节都没有任何的压力，很平稳度过我们第一个促销季。

京东安全管理部朱磊分享了电商业务安全架构，谈到异常流量在电商中特别常见，基本上在每一次促销的时候，都会遇见这种事件，针对电商来说危害非常大，相当于很多用户想在购买一个商品的时候，或者已经把这个商品放到购物车里面，但是当这一个异常流量打过来之后，购物车或者支付系统，或者其他的某一个环节就死掉了，导致没有办法下单。

大量促销的时候，卖家做了很多准备突然间系统死掉了，流量腐蚀，用户不进来，基本上这个活动白做了。针对这个方面我们研究攻击的系统，针对我们流量进行异常和正常的分析，现在都是每一个用户量都会做监控，看里面有没有异常的数据包，如果存在的话牵引到防御系统里面去把这个流量洗出来。

京东技术狂欢节上开放邀请行业中的资深技术专家一起分享。安全宝高级系统专家，公有云技术总监白宇的分享收到热捧。白宇分享了提升网站访问速度和稳定性的一个实践POP系统的框架，可以看到框架的下面是各种各样的加速结点，当用户访问网站的时候，我们能拿到所有网站的访问数据，这些数据可以上报到我们的数据中心。

同时我们有一个客户系统，实时测速网站中各种各样结点当中的延时，同时把这个数据上报给数据中心，这个时候数据变成整个的系统大佬，他进行所有的数据分析，选择出最忧的路径或者策略，所有的配制，通过配制中心下发到所有的结点，然后对用户调度，和对浏览器的调度，通过调度中心修改我们的服务器，然后用户请求也会到达我们整个的加速结点，所以整个这套系统就形成一个闭环的自反馈系统，在运营过程当中会自我优化自我调节的特点，以上这套内容是我们项目引进的系统。从POP项目到后台项目，最后形成我们一个POP系统，整个POP系统，使我们安全网公有云的加速稳定性得到很大的提升。

京东开放云平台负责人郭理靖分享了2015年京东云将会做的API联盟战略。不仅把京东自己的技术，API开放出去，还会聚合其他平台的API，到京东的平台进行开放，我们已经做了比较完善的API开放的基础，我们有完善的计费、流量控制、安全、权限、认证，诸如此类的基础工作已经做完了，有些企业想开放，完全可以通过我们的企业和接口开放，这样大家一起形成更大的API市场，API联盟，方便第三方开放者开放应用，放在京东服务市场里售卖。

我们希望把网上更多的数据跟API，挂到我们京东的开放平台，放到我们的云海数据开放平台，让开发者赚到钱。

青云系统工程师OsierYang当选全场最酷讲师

京东POP平台负责人王彪分享了贯穿POP平台的三个字：“快，活，灵”。第一个是快，快其实是我们的一个目标，我们需要随需而动，快速相应用户的需求。第二个活，怎么做到快？为什么能做到快？其实是通过我们灵活的产品架构的设计，然后去打造灵活可配制的产品和商业模式。第三个就是我们怎么做的更快，这一块需要开放和共赢，然后打造一个开放的生态圈，然后大家都能够贡献自己的力量，我们的商家，我们的一些依赖于京东的公司都可以贡献自己的力量，共同打造一个更大的生态平台！

京东IT服务管理负责人李志金分享了IT服务在京东的主题。李志金总结多年的经验，谈到实际上系统优化有很长的路要走，我们做系统运营的时候，实际上是要去做运营分析，各个方面的数据拿过来做运营分析，系统的问题系统要改善，我们发现很多的系统问题，还有管理上的问题，不光是研发部的问题，是整个公司层面的问题。

系统这样设计合理不合理，有的时候会从这个当中发现很多其他业务方面，业务部门提供的一些促销，有像一些库存的建议，都会在这个里面体现，因为他里面有大量的数据，我们今年2014年是接受到了一共有十七万多的用户提的反馈，这样一个提报，从用户体验来看，每一期提报都会是我们用户体验不完美的地方，如果只是头痛医头，脚痛医脚的话，并不能解决根本问题。因此我们要分析，系统哪些方面做不好，哪些方面需要做改善，我们会把问题分级，发现我们在几十万的用户提报当中，很多的问题都和客户订单相关，就会坐下来看一看，客户订单哪一方面有问题，要求客户订单的产品经理坐在一起讨论一下这个事情，这就是我们非常重要的IT系统运营。

京东DNN深层神经网络实验室专家李成华现场分享了深度学习和人工智能。李成华谈了如何通过深度学习的技术，提升JIMI的智能机器人，彻底颠覆了京东的咨询模式，人工神经网络是以前人工智能的方法，现在的深度学习，是人工神经网络的一个升级和一个新的方法。

真实的神经元和人工神经元，很多树突就是输入，会通过这个树突和其他的神经元连接，每秒有无数次的连接，可以识别各种外部的信息。然后我们的这个人工神经元，是一个计算的中枢，通过收入，不同的数据，不同的参数，通过这个作为一个输入，中间会通过各种计算触发，跟其他的神经元连接。

京东商家结算系统负责人陈祥伟分享了京东电子发票系统的架构升级。京东1.0发票系统版本里面我们数据来源是紧耦合的，任何一个环节出现问题，整个发票系统都会受到影响。这样的系统越来越复杂，饱和性越来越严重。任何数据的变化，或者前端业务系统的影响，都是直接影响发票的成本情况。

另外性能问题，随着京东业务量的增长，我们的发票他的性能不断的暴露出来，延迟性问题，我们花了大量的力气全新改造这样的系统，也是我们2.0发票系统版本的由来。

京东财务系统的建设，基于传统行业和电商行业的一个集合，这里有些是传统财务具备的，而不具备的就是业务复杂的场景，大家可以看到，有那么多复杂的业务，POP的业务，订单的业务，仓储的业务，各个业务场景产生的费用财务去核算，大家想想对财务系统的建设是一个非常大的挑战，财务系统的建造性、灵活性、稳定性，以及自身的安全性，都需要支持电商行业冲击下来的财务体系。经过几年的变化，京东的财务三大平台，已经经受住了考验。

京东智能硬件产品负责人那昕，解密了京东智能硬件背后的大棋局。那昕谈到产品和产品之间产生联动之后，我们会源源不断产生数据，这些数据有我们销售平台的数据，有智能产品的数据，还有很多第三方的数据，我们也是京东智能硬件平台希望做的一件事，把这些数据进行整合，然后进行分析，进行建模，同时最重要数据的分享，能够积累越来越丰富，越来越精致的数据，持续数据的流动性，然后把高价值科技化的数据分享给我在整个产业链的合作伙伴，还有我们第三方的开发者，这个是我们已经开始在做的事情。

全场内容精彩不断，惹得用户频频举起手机拍照。

专注的听众和愉快的现场交流

现场不仅内容精彩，大家更是拿奖拿到手软

2014京东技术狂欢节载着大家的满足顺利结束了，感谢所有支持京东技术学院的朋友们，我们2015年再见！

来自群组: Spark精英汇